Galería de la Comunidad

En ésta galería se muestran las presentaciones de los estudiantes de las cohortes 2019. 

Para realizar comentarios, debajo de cada entrada figura el espacio correspondiente para hacerlo.

Puede seleccionar ver las participaciones de cada Diplomatura desde los siguientes botones:
Comunidad Gestión Comunidad APS Comunidad Epidemio Comunidad Auditoría

Comunidad Gestión 2019 Comunidad APS 2019 Comunidad Epidemio 2019 Comunidad Auditoría 2019



Imagen de Virginia Ohanessian Virginia Ohanessian
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

domingo, 8 de septiembre de 2019, 16:23
La Rioja
Argentina
Soy LIcenciada de Bioimagenes trabajo en el Hospital Ramon Carrillo de Famatina, soy la jefa de servicio de mi area, el departamento cuenta con 4 ( CPS ) de los cuales se encuentran alejados de el hospital. A pesar del esfuerzo de todos, ya que trabajamos en forma matricial sabemos que las necesidades son muchas aunque este hsptl cuenta con medicos,enfermeras,psicologas,odontologos,radiologos,kinisiologos, Mi objetivo es aprender a usar las herramientas que tenemos para poder brindar una mayor calidad de vida a cada sujeto a traves de proyectos y estrategias.

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Imagen de Marta Oderda Marta Oderda
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 17 de junio de 2019, 19:43
rosario
Argentina
buenas tardes, soy responsable de area quirurgica, endoscopia y esterilizacion.
trabajo desde hace veinte años, gestionando procedimientos para estas areas .
a mi lado, un gran plantel , , conformado por enfermeros, instrumentadores, tecnicos, anestesistas.
gestiono desde que el profesional solicita un procedimiento en alguna de estas areas , con todo lo que cada practica tiene relacion; aparatologia, mobiliario, ingreso paciente, instrumental, implantes, etc.
incluso enseño, a saber hacer , en alguna de estas areas.

procesos y resultados , estan presentes en mi dia y mi accionar, intentando lograr lo mejor, dentro de un sistema de salud.

el mayor conflicto que encuentro, es la falta de paciencia , tolerancia , empatia , donde todo tiene que ser conseguido "ya" y donde esta inmediatez, predispone a que seamos a-reflexivos y con poca creatividad .

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Imagen de Guillermo Rehbein Guillermo Rehbein
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

domingo, 16 de junio de 2019, 22:33
Almirante Brown
Argentina
Trabajo en un CAPS del conurbano sur de la provincial de Buenos Aires (Glew) como director médico. Comencé con esta actividad hace 2 meses aproximadamente.
El equipo de salud esta conformado por personal administrativo, trabajadora social, médicas/os pediatras, clínico y ginecóloga. Odontologa, enfermeras y coordinador.


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Imagen de Ruth Mamani Ruth Mamani
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

sábado, 15 de junio de 2019, 16:42
puerto madryn
Argentina
me desempeño como enfermera en el htal Andres Isola ,en el servicio de tocoginecologia.
el Hospital cuenta con
SERVICIOS DE INTERNACIÓN
Clínica Médica
Clínica Quirúrgica
Ginecología y Obstetricia
Neonatología
Pediatría
Salud Mental

CONSULTORIOS EXTERNOS Y SERVICIOS TÉCNICOS/ COMPLEMENTARIOS

Asesoramiento en Lactancia
Ecografía, Rayos, Mamografía

Medicina Hiperbárica
Enfermería
Equipo Interdisciplinario de Fisura Labio Palatina
Farmacia
Fonoaudiología
Hemoterapia

Hematología
Kinesiología
Laboratorio
Musicoterapia
Nutrición
Odontología
Patologías Infecciosas Prevalentes
Psicopedagogía
Servicio Social
Terapia Ocupacional
Vacunatorio

Unidad de Atención a Usuarios (UAU)

Derivaciones

SERVICIOS DE ESPECIALIDADES/ ORIENTACIONES CLÍNICAS

Cardiología
Cuidados Paliativos
Dermatología
Diagnóstico por Imágenes
Endocrinología
Nefrología
Neumonología
Neurología infantil y adultos
Oncología

SERVICIOS DE ESPECIALIDADES/ ORIENTACIONES QUIRÚRGICAS

Cirugía General
Cirugía Maxilofacial
Cirugía Pediátrica
Cirugía Plástica
Gastroenterología
Ginecología
Neurocirugía
Oftalmología
Traumatología
Urología

SERVICIOS DE TERAPIA

Neonatología
Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos (UCIP)
Unidad de Terapia Intensiva/ Unidad de Cuidados Intermedios (UTI/ UCI)

SERVICIO DE GUARDIA (24 HORAS)

Unidad Médica de Urgencias (UMU)
Ademas el hospital por los servicios que brinda recepciona pacientes del interior de la provincia.

Los problema que se presentan o se pueden observar es el faltante de recurso humano que se requiere para brindar una adecuada atención del paciente.

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Imagen de Nancy Analia Gonzalez Nancy Analia Gonzalez
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

miércoles, 12 de junio de 2019, 23:00
USHUAIA
Argentina
Estimados:

Soy Nancy A. González, de profesión farmacéutica, oriunda de Córdoba Capital y desde hace cinco años, resido en la ciudad de Ushuaia, provincia de Tierra del Fuego.
Trabajo en la OSEF, Obra Social del Estado Fueguino. Nuestra institución asiste a poco más de 100.000 afiliados, la mayoría de ellos, empleados públicos de distintas reparticiones, como así también beneficiarios de pensiones RUPE, y afiliados en tránsito, de otras provincias. Aquí en Ushuaia, capital de la isla, se encuentra la casa central, y contamos con una delegación en TDF en la ciudad de Río Grande, otra en Buenos Aires (CABA) y otra en Córdoba Capital.

Desde el año 2.014, desempeñé primeramente el cargo de Directora Técnica en la Farmacia propia de la institución, y desde hace un par de meses, estoy como auditora en el Depto. de Auditoría de Farmacia, dependiente de la Dirección de Auditoría y Farmacia. En el área trabajamos dos profesionales farmacéuticos, un auxiliar que colabora con algunas tareas, una contadora, a cargo de la parte contable del área, y además una jefa de servicio.

En particular, mis tareas consisten en auditar las liquidaciones que ingresan de farmacias convenidas de nuestra ciudad, como así también las de farmacias de Buenos Aires, ya que muchos de nuestros afiliados, por falta de prestadores en la isla, o falta de asistencia, deben ser derivados para su atención. La capacidad instalada aquí va creciendo, pero muy lentamente. Además realizo auditoría de reintegros solicitados por los afiliados, en lo que respecta a medicamentos, como así también los expedientes que llegan de otras provincias con facturación de medicamentos de nuestros afiliados en tránsito.

En esta diplomatura, me gustaría poder enriquecer mis conocimientos en el tema, ya que tengo muy poco tiempo en el área, y ser un agente en este sistema de salud que realice aportes significativos, tendientes a mejorar y agilizar los procesos desarrollados, siendo siempre el tiempo, un recurso tan valioso e importante.

Muchas gracias.

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Imagen de Ana Cristina Valentinuz Ana Cristina Valentinuz
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

miércoles, 12 de junio de 2019, 13:23
Pilar
Argentina
Trabajo en los servicios de Medicina Preventiva de 2 Municipios : Pilar y Malvinas Argentinas, ambos con contrastes socio politicos y demograficos distintos.
El primero ha desarrollado la estrategia de APS más que el primero, inclusive se encuentra en plan de renovacion de sus unidades funcionales.
El segundo ha puesto mas enfasis en la atencion del 2do nivel, siendo varias de sus unidades funcionales de 1er Nivel obsoletas.
Los problemas que mas he observado en ambos sitios es la falta de capacitacion , y aun asi la poca notificacion de Enfermedades por parte de los Profesionales.
El problema de ambos es la falta de continuidad en las acciones Epidemiologicas y la necesidad permanente de recordarlas.
En Malvinas no esta organizado el trabajo en equipo, por lo que no hay dinamismo en las acciones , y en Pilar, esta en crecimiento.





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Imagen de Analía Noemi Curci Analía Noemi Curci
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

martes, 11 de junio de 2019, 22:57
Tigre-Buenos Aires
Argentina
Actualmente trabajo en la Dirección de Medicina Asistencial, de la secretaria de salud del Municipio de Tigre. De esta dirección dependen 22 Centros de Salud (CAFyS) que trabajan desde la estrategia de la APS.
Articula con la Dirección de Medicina Preventiva, los Hospitales Muncipales, provinciales y el Sistema de Emergencias como segundo nivel de atención.
Formo parte de un equipo que tiene 10 años en la gestión, por lo que hemos pasado por distintas etapas en cuanto a planificación y hemos probado distintas estrategias para poder garantizar el acceso a la salud de los y las ciudadanas de Tigre. En este contexto actual el desafío es mayor aún.

Tigre es uno de los 135 partidos de la provincia de Buenos Aires, ubicado en la zona norte del gran Buenos Aires
Cuenta con territorio continental e insular (primera seccion del Delta)
La población aproximada al 2019 es de 422.000 habitantes.
Efectores de salud:
22 centros de atención familiar y de salud (CAFyS) distribuidos en todo el territorio
Una Maternidad
Una Unidad de Demanda Inmediata Pediátrica (UPRI)
Un Hospital de Diagnóstico, un Hospital Odontológico y Un Hospital oftalmológico (de gestión mixta: estatal/privada)
Sistema de Emergencias Tigre (SET).
Se llevan adelante los programas municipales, provinciales y nacionales.




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Imagen de Ada Luz Vega Barrios Ada Luz Vega Barrios
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

lunes, 10 de junio de 2019, 23:36

Argentina
El espacio de trabajo donde me encuentro es un Htal monovalente. En dos espacios de intervención diferente.
Uno es mi inclusión en un servicio de crónicos y otro, en un programa de acompañamiento en la inclusión social de las pacientes dadas de alta.
El equipo de trabajo en ambos espacios está constituído por Trabajadora Social, psicólogas, psiquiatras y yo (Terapista Ocupacional). Mi función en general es facilitar el sostenimiento de las externaciones por lo que se establece el armado de la redo social de las pacientes e incorporando a las familias en este proceso.

Problemas que aparecen son varios!
La realidad de las comunidades a donde regresan las personas externadas no siempre cuentan con un htal de día o centros de atención en salud mental...
Esto dificulta de manera importante y significativa en el abordaje que se intenta hacer.

Personalmente, me gustaría trabajar sobre estos puntos. El armado de las redes sociales y sanitarias de las personas externadas y la carencia de dispositivos de salud mental en la comunidad cercana al domicilio. Lo que termina resultando que las internaciones prolongadas son la vía "más accesibles" para los familiares que no pueden ocuparse de su familiar sufriente, entre otras...
Haciendo que la inclusión termine en una exclusión!


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Imagen de Mariana Noelia Mendez Mariana Noelia Mendez
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

lunes, 10 de junio de 2019, 17:37
Buenos Aires
Argentina
Buenas tardes; el lugar en el que trabajo, Hospital público Francisco Santojanni, se haya en el barrio de Mataderos, limitando con Liniers. Es un Hospital de agudos, lo que significa que atiende toda clase de patologías y lleva a cabo toda clase de intervenciones; sus clientes externos son en general de provincia, si bien pertenece a la Ciudad de Buenos Aires, está rodeado por un cordón provincial que es de los más carentes en la Ciudad, por ello que acuden a los servicios públicos del hospital, además de ir a sus Centros de Salud dependientes.
Mi trabajo se fundamenta en arbitrar los medios administrativos del proceso de desarrollo de la carrera profesional de médicos, basado en procesos concursales, por lo cual sólo estoy en contacto con el cliente interno.
La principal problemática radica en los problemas que general las relaciones interpersonales dentro del ámbito laboral ya que un concurso no es ni más ni menos que una prueba de habilidades; y por otra parte el trabajo en sí mismo es un gran generador de satisfacciones, que se van propagando como lo hace toda tarea que se extiende de forma clara y con buena comunicación a los recursos humanos de una unidad de organización.

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Imagen de gabriela quintanilla gabriela quintanilla
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

martes, 11 de junio de 2019, 09:29
rosario
Argentina
Trabajo en la Agencia de Control de Cancer del Ministerio de Salud de la provincia de Santa Fe.
Somos basicamente una tecnoestructura para la planificacion de politicas sanitarias en cancer.
Asi que nuestra poblacion target es toda la de la provincia :=)
Obviamente el grado de gobernabilidad que tenemos sobre los distintos subsectores de la comunidad es diferente. Nuestro mayor gobierno es sobre los usuarios de salud publica y del IAPOS- obra social de la provincia de santa fe-.
Nuestro equipo es grande , pero no suficiente :=), y esta emplazado en las dos grandes ciudades de la provincia.

El cimiento sobre el cual construir el sueño de una planificación especifica, es el diagnostico del estado de salud en cáncer de la población.
Esto parece sencillo pero es en realidad sumamente complejo, mas cuando pensamos en los determinantes que atraviesan este diagnostico.
El hecho que la oncogenesis sea aun un proceso desconocido en su intimidad, complica las interpretaciones de variables potencialmente causales ( como estudios medioambientales o de modos de vida).
Asumir esta complejidad y la multidimiensionalidad de su análisis es el motivo de acercarme a esta tecnicatura.
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Varias responsabilidades que me preocupan y nos preocupan como equipo:
* diagnostico del estado de salud en cancer: como se enferman de cancer nuestras comunidades? como mueren de cancer? acceden a los servicios de salud publica o con seguridades sociales? hay ciudadanos de primera y de segunda en el acceso a servicios de salud de calidad?
* diagnostico de los servicios de salud que prestamos en el area publica y en toda la provincia. (La interfase publico/privado se desvanece a medida que nos alejamos de las grandes urbes, y se trata mas bien de un overlap)
* las comunidades estan preocupadas por un fuerte sentimiento de indefension ante los oncogenos imaginarios y reales, sospechados con mayor o menor evidencia o confirmados, del medio ambiente- lease implicados en los mecanismos propios de reproduccion social. cual es nuestro nivel de conocimiento de esta realidad? como respondemos con responsabilidad y seriedad a esta demanda genuina de los ciudadanos?


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Imagen de Maria Cecilia Razzotti Maria Cecilia Razzotti
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

lunes, 10 de junio de 2019, 11:35

Argentina
Hola, les cuento brevemente mi trabajo en el área académica como docente de Enfermería Comunitaria.

La carrera de Lic. en Enfermería se dicta en la Facultad de Ciencias Biomédicas de la Universidad Austral desde el año 1996 y presenta actualmente más de 600 graduados. El Campus de la Universidad se encuentra en la localidad de Derqui, partido de Pilar, a 50 km de CABA. La Universidad comparte el edificio con el Hospital Universitario Austral.

En relación a mis materias, en el año 2016 se modificó el plan de estudios de la carrera a partir de los nuevos estándares de acreditación establecidos por el Ministerio de Educación, entre los que se definían los contenidos mínimos del área de Enfermería Comunitaria.

A partir de allí se incorpora Enfermería Comunitaria como cátedra con 5 niveles:
• EC1, en primer año
• EC2, en segundo año
• EC3, en tercer año
• EC4, en el primer cuatrimestre de 4º año
• EC5, en el segundo cuatrimestre de 4º año

Las tres primeras que corresponden al Ciclo Básico, cuentan con una parte teórica y una parte práctica, dichas prácticas son realizadas en diferentes instituciones de salud de los Municipios con los cuales la Universidad tiene convenio.

En EC4, el objetivo es que los alumnos conozcan otros ámbitos donde los enfermeros comunitarios desarrollan sus actividades, por ello rotan por servicios de Enfermería en escuelas, fábricas, hospicios y en internación domiciliaria.

En EC5 se busca desarrollar la capacidad del profesional de enfermería en la formación de Agentes de Salud Comunitarios y en la atención de enfermería en Emergencias y Catástrofes, específicamente el Rol de Enfermería en Acción Humanitaria.

Los grupos de alumnos son reducidos, en general viven cerca de la sede de la Universidad en Pilar y zonas aledañas, el perfil es mayoritariamente femenino y recién egresados del nivel secundario.

Buscando los lugares de práctica para mis alumnos, he encontrado muchos donde las condiciones de trabajo no son idóneas. Donde faltan recursos de todo tipo, incluyendo los profesionales y donde la gente que está no está motivada ni capacitada para la tarea que tiene que desempeñar.
Me sorprende la gente que prefiere ir a CABA, a más de una hora de viaje en tren, en vez de que procurar atención en el efector más cercano, al cual ni va porque asume que sigue siendo tan malo como la última vez que se acercó allí.

Me interesa el tema del derecho a la salud y como se cristaliza en una “atención de salud primaria sostenible , brindada con compasión, respeto y dignidad por profesionales de la salud bien capacitados, entrenados, motivados y comprometidos” como dice la declaración de Astana.

Gracias por su atención.
Seguimos en contacto, M.Cecilia

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Imagen de Ely Camila López Castilla Ely Camila López Castilla
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

domingo, 9 de junio de 2019, 23:00
Salto
Uruguay
En la actualidad trabajo en una prestadora de salud privada, la Sociedad Medico Quirúrgica de Salto, en el Servicio de Emergencia de Adultos como Licenciada Jefe.

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Imagen de Corina Amanda Cortez Corina Amanda Cortez
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

domingo, 9 de junio de 2019, 20:00
San Luis
Argentina
Trabajo como medica a cargo,en un centro de atencion primaria a cargo de una comunidad de 8000 habitantes aproximadamente.
forman parte de este equipo :1 psicologo que concurre una vez a la semana ,1 fisioterapeuta todos los dias , ,1nutricionista todos los dias,1pediatra dos veces por semana,1 ginecologo todos los dias ,1 obstetrica dos veces por semana,1 asistente social una vez por semana,gastroenterologia una vez por semana,4 enfermeros dos a la mañana y dos a la tarde.yo atiendo todos los dias,estamos cumpliendo 40 hs semanales.
El centro de salud abre a las 7hs y cierra a las 20hs.
Somos un variado grupo de profesionales ,pero no logramos funcionar como un centro de aps ,la poblacion es muy demandante cuesta mucho salir a terreno nos pasamos muchas horas en los consultorios no logrando los objetivos deseados y generando cansancio en el equipo. En mi caso me queda poco tiempo para gestionar porque la demanda es mucha.
Otra dificultad es saber que poblacion realmente tenemos ,el censo del 2010 dio una poblacion de 1788 habitantes,los datos no oficiales calculan poblacion de 8000 habitantes.
A 8 km se encuentra la ciudad de Merlo que cuenta con un hospital de segundo nivel recientemente inaugurado ,nuestro centro de salud depende de ellos.y a decir verdad les cuesta mucho a los directivos entender nuestro trabajo , usando nuestro personal para cubrir faltantes en el hospital complicando mas nuestra tarea que esta muy ninguneada.
Por eso y algunas cosas mas la relacion del sistema de salud y la poblacion se hace dificil entorpeciendo nuestra tarea y asi alejar los objetivos deseados.



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Imagen de Juan Ramon Figueroa Juan Ramon Figueroa
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

domingo, 9 de junio de 2019, 19:28
BAHÍA BLANCA
Argentina
Buenas tardes, mi nombre es Juan Ramón Figueroa, me desempeño como Jefe Departamento de Enfermería en el Hospital Municipal de Agudos Dr. Leonidas Lucero de la ciudad de Bahía Blanca.
El Hospital posee un perfil de emergencias que desarrolla actividades sanitarias y asistenciales para la población en términos de universalidad, accesibilidad y equidad con el claro propósito de asegurar una prestación de calidad; como así también impulsando la complementación de los efectores tanto de gestión Publica como Privada con el fin de optimizar los recursos de Salud.
Posee una gran afluencia de usuarios de distintos sectores de la ciudad y la región. El personal de enfermería participa en la mayor parte de los procesos de atención que se realizan a diario.
El jefe de departamento de enfermería participa en cada uno de los procesos de gestión de la institución y con el equipo a su cargo buscan mejorar a diario la calidad de atención de los pacientes y el personal.
Seguramente este curso me permitirá conocer nuevas herramientas y estrategias de gestión que podremos aplicar en cada una de las actividades de trabajo que planificamos a diario.


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Imagen de Ileana Valeria Ramirez Ileana Valeria Ramirez
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

sábado, 8 de junio de 2019, 22:10
Parana
Argentina
Trabajo para UNIMEDICA, esta empresa es la gerenciadora en la provincia de Entre Ríos de los afiliados de la Obra social de Petroleros y OSMEDICA. Esto significa que nosotros somos los que realizamos los convenios prestacionales tanto con Clínicas y Sanatorios como también con los profesionales y Círculos Médicos. Para agregar a los productos que comercializamos creamos un plan de Medicina Prepaga.
Existen filiales de UNIMEDICA en la mayoría de las ciudades de la Provincia y cada una de ellas tiene la libertad de comercializar el producto que crea más conveniente.
Una de mis tareas dentro de la empresa, el cual es mi tema a abordar, es la de mostrar estadísticas, tendencias y tasa de usos entre otras más, teniendo en cuenta los distintos productos y edad del afiliados. Espero obtener herramientas para poder ampliar mis conocimientos y así poder seguir contribuyendo de la mejor manera a la empresa para la cual trabajo.


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Imagen de Nilda Marisa Grosso Nilda Marisa Grosso
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

sábado, 8 de junio de 2019, 17:14
bahia blanca
Argentina
Buenas tardes, mi nombre es Marisa Grosso, me desempeño como supervisora de calidad y auditoria de enfermería del H. Municipal de Agudos Dr. Leonidas Lucero de Bahía Blanca. Es un hospital publico con elevada afluencia de usuarios, con participación de enfermería en la mayoría de los procesos de atencion que se realizan a diario. Mi rol consiste en diagnosticar y sugerir mejoras en cuanto a la calidad de atencion que se brinda a diario en los distintos sectores de internacion. Considero que este curso me aportara nuevas herramientas o estrategias de gestión para aplicar en cada una de las lineas de trabajo que llevamos adelante.

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Imagen de Ana Elisa Romero Ana Elisa Romero
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

sábado, 8 de junio de 2019, 07:51
Mendoza
Argentina
Buenas tardes mi nombre es Ana Romero, soy técnica en estadística de Salud y trabajo en el Hospital Español de Mendoza hacen 22 años.
A lo largo de los años que llevo en la institución he visto bastantes avances en lo que se refiere a lo tecnológico, como así también en el campo de las relaciones intrahospitalarias.
El servicio donde me desempeño se caracteriza por la atención directa al paciente, dando turnos, informandolos sobre los servicios y facturando las prestaciones que se realizan en forma ambulatoria.
El hospital es un centro de trasplante de la región de cuyo, en donde se realizan trasplantes Renales, Reno Páncreas, Cardíacos.
Posee también un banco de hueso para realizar los del tipo oseo.
Cuenta con servicio de UTI-UCO-UTIP- NEO y con 135 camas para internacion en piso.
Es el único hospital después del Hospital Pediátrico Humberto Notti, que posee guardia pediátrica.

Desde el marco en que me toca desarrollarme, y aprovechando la diplomatura, mi objetivo es lograr realizar una planificación estratégica, a fin de optimizar y aprovechar el volumen que da no solo el nombre de la institución sino también los recursos que ofrece el mismo a fin de optimizar la atención al paciente y lograr un margen económico.

Les dejo un saludo enorme y seguimos en contacto.



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Imagen de Raul Ariel LLano Raul Ariel LLano

2019

jueves, 6 de junio de 2019, 11:21
Florencio Varela
Argentina
El servicio donde me desempeño es educativo. Trabajo en una universidad como docente de campo practico, en la asignatura Practica Integrada con orientación comunitaria de la carrera de Licenciatura de Enfermería. Por lo que desarrollamos las actividades curriculares y en proyectos de vinculación territorial con la comunidad de Florencio Varela. Por lo que describiré el sistema de salud y la articulación de la institución donde me desempeño.
El equipo docente de la asignatura está integrado por cuatro docentes, un coordinador campo practico y el coordinador general de prácticas de la carrera. Según la planificación, existen ocho comisiones con promedio de 14 alumnos cada una (120 alumnos totales) donde desarrollamos trabajos de campo comunitario en participación con sectores sociales como club barriales, policías, bomberos, centro de tercera edad, escuelas, jardines, iglesias de distintas religiones, etc.
La Universidad Nacional Arturo Jauretche (UNAJ) se encuentra vinculada estrechamente con el sistema de servicios de salud, desde su formación de profesionales, y las distintas instituciones en los tres niveles de atención en salud, perteneciente al Partido de Florencio Varela.
El sistema de salud está compuesto por 40 Centros de Atención Primaria de Salud, 8 Centro Integradores Comunitarios, el Hospital Zonal General de Agudos Mi Pueblo y el Hospital de Alta Complejidad El Cruce. El partido de Florencio Varela pertenece a la Región Sanitaria VI de la Provincia de Buenos Aire s.
Las preocupantes condiciones estructurales de Varela incluyen: grandes zonas postergadas que no cuentan con ninguno de los servicios básicos; emergencia habitacional, con más de 20 asentamientos de viviendas precarias que tampoco cuentan con ningún servicio; solo un hospital público para los más de 400.000 habitantes del distrito; presencia de pequeños basurales a cielo abierto; zonas inundables, calles de tierra y falta de iluminación, como parte de una interminable lista que nunca se reduce.
Según el último Censo Nacional 2010, tiene una población total de 426.005 habitantes, con una densidad poblacional de 2.242,10 hab/km2. El 26,7% de los hogares de este partido poseen necesidades básicas insatisfechas, casi el doble de la media del País. Además existen otros problemas como el estilo de vida, el consumo de sustancia psicoactivas y alcohol, tabaquismo, la alimentación no saludable, la prevalencia de enfermedad crónicas no transmisibles.
Como se darán cuenta, existen múltiples focos de intervenciones para poder trabajar desde una mirada intersectorial e interdisciplinaria fortalecido por un trabajo en red. Desde las actividades de promoción prevención junto a la dirección y/o gestión.


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Imagen de Susana Veronica Burroni Susana Veronica Burroni
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

miércoles, 5 de junio de 2019, 20:48
ciudad autonoma de buenos aires
Argentina
Yo me desempeño como medica de guardia en el Centro de Salud Integral Cecilia Grierson. Es un centro localizado en una zona humilde de la ciudad, donde hay muchos barrios de emergencia, con mucha poblacion extranjera, esa es la poblacion que atendemos. El centro cuenta con consultorios externos de casi todas las especialidades que funcionan de lunes a viernes con horario de 08.00 hs hasta las 17.00 hs. Cuenta con diagnostico por imagenes de radiologia y ecografia solamente, el resto de los estudios debemos derivarlos a centros de mayor complejidad. Tambien cuenta con una guardia que funciona todos los dias de la semana 24 hs con especialidad de clinica, pediatria, tocoginecologia, traumatologia y equipo de salud mental. Tenemos 2 camas de Shock Room adultos y cama de internacion abreviada para baja complejidad en cantidad de 10, ademas de dos camas para pediatria. Hay laboratorio de guardia, radiologia, hemoterapia. Todod aquello que requierecomplejidad, como por ejemplo partos, neonatologia, internacon pediatrica, UCO, UTI, cirugia, etc hay que trasladarlo, hay 2 ambulancias del servicio municipal para realizar auxilios.
Es municipal, depende del ministeriio de salud de la Ciudad de BsAs. Hay un proyecto para transformarlo en Hospital Gral, ya se han casi terminado las obras falta cubrir el personal, ver cuando sera inaugurado.
Uno de los problemas que mas nos angustian en la actualidad es la falta de complejidad que tenemos, con una poblacion muy grande y con muy bajos recursos, los mismos muchas veces no pueden conseguir los medicamentos para llevar a cabo los ttos, sobre todo los fines de semana que no contamos con farmacia para entrega de medicamentos, los cuales los pueden retirar solo de lunes a viernes.
a veces nos sentimos muy solos en estas situaciones....espero que se puedan ir revirtiendo

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Imagen de Silvina Susana Patricia Aguirre Silvina Susana Patricia Aguirre
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

miércoles, 5 de junio de 2019, 19:33
Parana
Argentina
Lo mas importante en el trabajo es el equipo que conformamos, que funcionen las cosas bien no depende de individualidades, sino de sumar fortalezas.
Tenemos proyectos para mejorar el servicio, ojala podamos cumplirlas, de hecho estamos abarcando áreas que antes se encontraban olvidadas.Todos quieren ser reconocidos por su trabajo, que se vea lo que hacen, el volumen de trabajo.

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Imagen de Ethel Georgina Vera Ethel Georgina Vera
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

miércoles, 5 de junio de 2019, 00:23
Punta Alta
Argentina
Trabajo en el Hospital Naval Puerto Belgrano como Instrumentadora Quirúrgica desde el año 2005 en modalidad planta permanente, perteneciendo al plantel del Servicio de Cirugía del mismo. Es un ámbito militar, teniendo como director y demás jefes de servicio personal militar. Yo soy personal civil. Tenemos médicos, enfermeros y demás personal asistencial combinados, civiles y militares. El hospital es de gran proporción, tenemos salas de enfermería para: cirugía general, traumatología, y Clínica. Servicio de pediatría, Sala de oncología. UTI. ORL. Oftalmología. Odontología. Sala de Rayos X, ecografías, y un tomógrafo de última generación.
También contamos con cámara hiperbárica, que recibe pacientes de la región. Sala de Hemodinamia recientemente incorporada.
Las cirugías que realizamos diariamente son de mediana complejidad, realizando Cirugía general los días lunes, miércoles y viernes; Traumatología Martes y Jueves, Pediatría los lunes; ORL los miércoles, Patología mamaria los lunes y miércoles, Neurocirugía los miércoles, y cirugía vascular (by pass generalmente) los Jueves. Plástica los martes y viernes.
Ubicación y equipo de trabajo:
Somos 14 Instrumentadoras que realizamos guardias activas de 24 hs (dos por cada día de la semana) y además cumplimos horario semanal con una mañana predeterminada. Y 10 instrumentadoras más que cumplen su horario sólo de lunes a viernes.
Como el hospital está ubicado dentro de la Base Naval, atendemos casi exclusivamente a personal civil o militar que trabaje para la Armada. La obra social es IOSFA (Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas). Tenemos aquí mismo la Escuela de Suboficiales, cuna de personal militar, lo cual indica que la población es variada, recibiendo anualmente gente de todo el país; muchos de los cuales terminan por radicarse en la ciudad de Punta Alta. Los distintos destinos y las campañas que realiza el personal militar también hace a que la población varíe, migren o emigren de la ciudad.
También soy monotributista, trabajo de manera particular/privada en el Instituo Cardiovascular de Bahia Blanca ( ciudad ubicada a 30 km. de Punta Alta) . Las cirugías se realizan en Hospital Español y en el Hospital Italiano de la ciudad de Bahía Blanca. Aquí la población es muy distinta, variada. Tenemos pacientes con obras sociales, particulares y muchos pacientes de Pami.
Mi intención con este curso es poder conocer herramientas, en cuanto a Gestión y Epidemilogía que me sean útiles para poder aplicarlas en cada uno de los ámbitos en los que me desarrollo.


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Imagen de Lucia Godoy Lucia Godoy
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

viernes, 7 de junio de 2019, 13:22
Parana
Argentina
DESCRIPCIÓN DEL HOSPITAL
El Hospital Materno Infantil San Roque (HMISR), está situado en Paraná, Capital de la Provincia de Entre Ríos, por su complejidad es (Nivel 3B).
El mismo, cuenta con servicios de internación (maternidad, pediatría, neonatología) cirugía, consultorio externo en las diferentes especializaciones (con turnos programados), guardia las 24 horas y Hospital de día.
Las salas de internación comprenden:
• Cuatro Unidades de Cuidados Intermedios Pediátrico (con un total de 71 camas (sala1 con 19 camas, sala 2 con 14 camas, sala 3 con 16 camas y sala 4 con 22 camas).
• Una sala de cirugía con 16 camas disponibles
• Una sala de Oncohematologia con 12 camas disponibles
• Hospital de día (3 camas)
• Una sala de Cuidados maternos con 6 camas disponibles
• Una sala de Obstetricia con 43 camas disponibles
• Una Unidad de Terapia Intensiva de Pediatría (UTIp) con 8 camas
• Una sala de neonatología con 30 camas (UTI con 15 camas y UCI con 15 camas)
• Cuidados Paliativos con 2 camas.
Asiste a población de toda la provincia por ser un centro de referencia, los patologías derivadas son generalmente las neuroquirúrgicas, hematooncológicas o por requerimiento de atención en los Servicios de Cuidados Intensivos Pediátricos, Neonatales y obstétricos.

POBLACIÓN QUE ASISTE

- Niños entre 0 y 14 años 11 meses y 29 días.
- Parturientas.

RECURSOS FINANCIEROS

• Recibe fondos del Ministerio de Salud y de obras sociales
• Cooperadora, fundada en 1962 trabaja principalmente con el niño y la madre, tratando de cubrir las necesidades de ambos (pañales, leche, ropa, bolsones de comida, remedios, etc.) así como también brinda al hospital ayuda económica que este utiliza en la compra de aparatos de alta complejidad, instrumental y mejoramiento de estructura edilicia.

EL SERVICIO EN QUE ME DESEMPEÑO ES LA UNIDAD EPIDEMIOLÓGICA

Funciona desde mayo de 2004, fecha en que se ponen en funcionamiento todas las unidades epidemiológicas departamentales de la provincia de Entre Ríos, por decreto nº:4651/04. Es el órgano asesor de la Dirección del Hospital con dependencia administrativa y técnicamente de la dirección de Epidemiologia de la Provincia.
El recurso humano que se desempeña en dicho lugar, está compuesto por tres agentes.
Epidemióloga Veterinaria, Técnica en Epidemiologia y referente Profesora Licenciada en Enfermería que es también ECI.

ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN

• Recorrido diario por las unidades internación, estadística y laboratorios.

• Carga de la morbilidad al software EPI INFO 6.04 y confección de C2 (Vigilancia de Patologías de Denuncia Obligatoria semanal).


• Vigilancia, Carga, análisis e investigación de Patologías de Denuncia Obligatoria inmediata.

• Carga de la C 2 en el SISA (software del Sistema nacional de Vigilancia de la Salud- Laboratorio).

• Control de curva epidemiológica para la detección de brotes y la aplicación oportuna de tratamiento y medidas de prevención.
• Carga y análisis de las Enfermedades Respiratorias Agudas según los resultados generados en la Institución.(Posta Respiratoria)
• Carga, análisis e investigación de casos de Síndrome Urémico Hemolítico (SUH).

• Confección Mensual del Boletín Epidemiológico para todo el Hospital (distribuido por Internet).



• Confección del Informe Epidemiológico Anual.

• Confección de informes de patologías emergentes (Enfermedades Respetarías Agudas, Gastroenteritis, Meningitis, Síndrome Urémico Hemolítico, Síndrome Febril, etc.).

• Colabora en Control de Infecciones en Higiene Hospitalaria y Lavado de manos, Aislamiento hospitalario y Comisión de Residuos hospitalarias.

• Actualización y distribución de Alertas, informes Técnicos, envíos de muestras, investigación de eventos hospitalarios, etc.

• Referencia y contrarreferencia de enfermedades tales como: Coqueluche y Enfermedades exantemáticas (control del carnet de vacunación) y de Sífilis para el/o los contactos de la persona enferma.

• Investigación de casos de Leptospirosis y Dengue y su articulación con el área de Zoonosis y el Municipio.

• Denuncia, seguimiento de paciente con TBC, Chagas y sus contactos.

• Capacitación residentes de epidemiologia en relación a las tares del nodo.
DIFICULTADES

 Cambios frecuentes de directores, falta de políticas estratégicas de trabajo, designación digitada no por concursos y con escasa formación científica y de gerenciamiento hospitalario.
 La unidad no figura en el organigrama, por lo tanto a la hora de pedir personal y designar Jefe y pago de función el trámite es inviable. Unidad no creada.
 Es cuerpo asesor de la dirección, pero las recomendaciones o asesoramiento no son considerados en la mayoría de las veces o salvo que tenga conveniencia particular.
 Las enfermedades de denuncia obligatoria son recolectadas en la mayoría de las veces en el recorrido diario por los distintos servicios, si no se hace vigilancia activa no hay denuncias, el personal no tiene constancia en realizarla.
 En relación con intervenciones de contrarreferencia de pacientes con enfermedades que requieren acciones en terreno, los centros no llevan a cabo las mismas o lo realizan pero no en su totalidad.
 Hay ambivalencia en reconocimiento y no reconocimiento por parte de la importancia que tiene la epidemiologia en la salud pública.









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Imagen de Pamela Bacci Silveira Pamela Bacci Silveira
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

domingo, 9 de junio de 2019, 16:34
Salto
Uruguay
Trabajo para ASSE - RAP, es un servicio público ubicado en el 1Nivel de Atención. Los consultorios odontológicos se encuentran ubicados en la periferia de la ciudad y el área rural del departamento de Salto.
La población que se asiste tiene necesidades básicas insatisfechas o se encuentra en alguna situación de vulnerabilidad.

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Imagen de Maria Isabel carrasco Maria Isabel carrasco
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

martes, 4 de junio de 2019, 20:06
santa cruz
Argentina
Mi lugar de trabajo es el Ministerio de Salud y Ambiente de la Provincia de Santa Cruz
Soy Coordinadora Provincial de maternidad infancia y adolescencia
Ademas estoy a cargo de un consultorio de Seguimiento de Recien nacidos de alto riesgo
Nuestra provincia tiene como caracteristica fundamental la gran extension territorial y baja densidad demografica
Es muy dificil la llegada de profesionales, en especial de especialistas, lo que hace que los locales tengamos que resolver muchas situaciones en soledad y sin disponer de transdisciplina y no todos los pacientes pueden ser derivados

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Imagen de Malvina Methyaz Malvina Methyaz
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

miércoles, 5 de junio de 2019, 20:27
San Francisco
Argentina
Hola! soy médica generalista y familiar en San Francisco provincia de Córdoba. Me desempeño en la Guardia Central del Hospital JB Iturraspe y en consultorios externos pertenecientes a sindicatos.
San Francisco es una ciudad agropecuaria, que a su vez desde hace varios años viene desarrollando un polo industrial de importancia para la región. Se encuentra ubicada en el límite este de la provincia de Córdoba, hacia el norte, limitando con una ciudad de Santa Fe denominada Frontera, con la que se encuentra dividida por una calle, constituyendo en la cotidianeidad una misma ciudad y una misma comunidad, la cual es atendida para urgencias e internaciones en el Hospital Iturraspe en el cual me desempeño.
El hospital es provincial con influencia regional, e incluso se atiende a pacientes de pueblos y ciudades de la provincia de Santa Fe debido a su cercanía. Consta de Guardia Central, UTI, Cirugía General, Traumatología, Salud Mental, Pediatria y Neonatología de segundo nivel y Tocoginecología.
En San Francisco a su vez se encuentran varios Centros de Salud Periféricos que se encargan de la APS dependientes de la Municipalidad que tienen un horario de atención restringido lo que sobrecarga la Guardia Central del hospital.


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Imagen de Mariana Soledad García Mariana Soledad García
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

martes, 4 de junio de 2019, 11:05
Allen
Argentina
Me desempeño como auditor médico en Obra Social IProSS, desde el 2015. Estoy en delegacion Allen. Es una obra social que nuclea a trabajadores del estado provincial, además de afiliados voluntarios. Basa sus principios en la solidaridad.
El equipo de trabajo esta constituido en esta delegacion por nueve personas, un delegado, un subdelegado, seis administrativos y el auditor médico.
En cuanto a las característicasde la población, se puede decir que existen afiliados de todas las edades, por lo que los problemas son dispares.
Mi trabajo consiste en auditar la localidad donde vivo y también Maquinchao, Los Menucos, Ramos Mexía y Sierra Colorada. Se evalúan tanto estudios, como internaciones, derivaciones intraprovinciales, auditorías en terreno, etc. Además, con la informatización, hay un fluido contacto con Casa Central, en Viedma, con quienes nos contactamos para evaluar casos específicos.

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Imagen de Horacio Pereyra Horacio Pereyra
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

martes, 4 de junio de 2019, 08:55

Argentina
Buenas,
en la actualidad estoy en tres ámbitos: 1) soy obrero de la construcción y trato de empalmar
mis intereses como obrero de la construcción a los procesos de S/E/A: acompañé la construcción de un aljibe para la recolección de agua de lluvia en una localidad del interior de Santiago del Estero (SdE); en el Algarrobal (comunidad Qom del Impenetrable, Chaco), colaboré en la edificación de una sala de primeros auxilios para atención sanitaria; 2) en docencia de nivel secundario en espacios rurales de SdE: las actividades se centran en diagnósticos participativos, observaciones institucionales y áulicas, etc. para conocer las demandas y problemáticas vinculadas con la salud de la institución. También, salimos a conversar con la comunidad y tratar de abordar temas que atraviesan a los alumnos desde una pedagogía contextualmente situada, abriendo caminos para (intentar) hacer pedagogía colaborativa con alumnes del lugar, a partir de los procesos sociosanitarios que les afectan y, 3)
investigación en dos grupos del INDES-UNSE: por un lado, junto al grupo de Ecología Política, en Selva (SdE) estamos desarrollando un proceso de construcción ciudadana en base a conflictos ambientales, suscitados por la aplicación de agroquímicos para la producción de soja y sus impactos en la vida de vecinos; trabajamos con agentes de salud (equipos del Hospital Zonal, Médicos Comunitarios, etc): en la creación y registros de padecimientos relacionados con los agroquímicos; con funcionarios gubernamentales: en el ordenamientos territorial, que delimite el ejido urbano a fin de proteger a vecinos de la aplicación de agroquímicos; productores agrarios (propietarios de campos, empleados, etc.): en la concientización de los impactos en la salud humana de los agroquímicos. Y en el Grupo de Géneros Políticas y Derechos del INDES-UNSE abordamos transversalmente cuestiones de género, violencia, políticas y derechos articulados a temas de salud.

Saludos




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Imagen de Marcela Alejandra Pereyra Marcela Alejandra Pereyra

2019

viernes, 7 de junio de 2019, 01:14
Salta
Argentina
Describa el servicio en donde se desempeña y las particularidades del sistema de servicios en el que se encuentra inmerso.
Puede incluir en su descripción una breve descripción de la red de servicios en el que haya su servicio, en donde está ubicado, cómo se compone su equipo de trabajo, qué características tiene su población de referencia y cuáles son los principales problemas que enfrenta.
¿Qué implicaciones tienen esos problemas sobre la población/pacientes de su servicio?
¿Sobre cuál de esos problemas a Ud. le gustaría trabajar en el marco de la cursada?
Considere para la selección del problema que el mismo pueda ser potencialmente abordado desde el nivel de gestión en el que Ud. se encuentra.
Por favor, suba una imagen vinculada con su descripción.

Carta de Servicio: Laboratorio de Análisis Clínicos

Teléfonos para acceder al servicio: Lunes a Viernes: 0387- 4385616/
Fines de semana: 0387- 4385022
Internos del servicio: Laboratorio clínico: 192
Laboratorio de microbiología: 189
Administración de laboratorio: 193

Dirección de mail del servicio: labhospfrancisco@gmail.com
labobacteriohpf@yahoo.com.ar


Horario/s de atención al paciente:

Solicitud de Turnos: 08 a 19 hs en admisión de pacientes del hospital
Turno ambulatorio prioritario: Solicitar autorización en administración del servicio de laboratorio. Luego dirigirse a admisión de pacientes para ingresarlo al sistema.
Entrega de resultados y otras consultas de laboratorio: De lunes a viernes: 10-17 hs
Emergencias y urgencias: 24 hs todos los días

Atención de turnos programados:
Extracción de sangre/recepción de muestras: 07 hs a 8:30 hs lunes a viernes
Toma de muestras de bacteriología: Exudado Vaginal: lunes a viernes 8:30 a 9:30
Otro tipo de muestras: lunes a viernes: 8-12 (colocación de PPD, hisopado de fauses, punción aspiración de ulceras y heridas, hemocultivos)

Luego de la atención deben confirmar asistencia en admisión de pacientes, lo cual habilita su historia clínica.

Extracciones en internación:
Rutinas: a partir de las 07 hs; 2 equipos:
Equipo 1: atención en neo y luego Unidad de Terapia Intensiva (UTI);
Equipo 2: pediatría, internación conjunta, UTPR y luego adultos
Adultos – Pediatría – NEO- Internación conjunta - UTPR
Urgencias/ Emergencias: 24 hs todos los días, incluidos fines de semana y feriados
Servicio de microbiología sábados 9 a 12:30


Entrega de resultados: si el paciente será valorado por un profesional en el hospital, estos son informados en el sistema informático.
Paciente que será valorado por profesionales fuera del hospital entrega formato papel de 10 a 17 hs

Entrega de resultados:
Análisis de rutina sin serología: 36 hs
Análisis con serología 72 hs
Análisis para enfermedades de notificación obligatoria: 3 a 4 días hábiles aproximadamente, sujeto a entrega por el hospital de referencia.
Análisis con inmunoserolgia u hormonas: 10 días hábiles desde la extracción
Pesquisa Neonatal: 45 a 60 días, dependiente de Hospital Público Materno Infantil
Internado y Guardia: visualizados por sistema


Catálogo de prestaciones o servicios dispensados:

Hematología:

Recuento de Glóbulos rojos
Índices Hematimetricos ( HTO, HB, VCM,, HCM, MCHC)
Recuento de Glóbulos Blancos
Formula Leucocitaria
Recuento de Plaquetas
Recuento de reticulocitos
Eritrosedimentacion
Grupo y Factor
Hemostasia:
Tiempo de Protrombina (TP)/ Actividad
RIN (pacientes anticoagulados)
Tiempo de Tromboplastina Parcial Activado (KPTT)

Líquidos biológicos:

Orina Completa / Sedimento Urinario
Clearence de Creatinina
Creatininuria muestra parcial
Proteinuria 24 hs / al Azar
Albuminuria
Glucosuria cuantitativa
Calcio en orina de 24 hs
Fosforo en orina 24hs
Amilasa urinaria
Ionograma Urinario
Ácido úrico orina 24 hs

Líquidos Biológicos: Examen físico- químico- citológico
Sangre Oculta en Materia Fecal

Química clínica:

Glucosa
Urea
Creatinina (MDRD -4)
Ácido Úrico
Colesterol total/ Colesterol HDL/ Colesterol LDL (LIPIDOGRAMA- Índices RCV)
Triglicéridos
Hepatograma: transaminasas GOT/GPT, Bilirrubina Total y Discriminada, Fosfatasa Alcalina
Gama Glutamiltransferasa
Colinestersa Serica
Amilasa
Proteinas Totales
Albumina
CPK Total/ CPK MB
Troponina cualitativa, T o I según disponibilidad
Hierro
Hemoglobina Glicosilada
Láctico Deshidrogenasa
Ácido láctico
Prueba oral de tolerancia a la Glucosa
Transferrina
Índice de saturación

Medio Interno

Gases en Sangre: pH, PCO2, PO2, HCO3-, EB, Saturación
Ionograma plasmático: Sodio, Potasio, Cloro
Calcio Total/ Iónico
Fosforo
Magnesio

Inmunoserología

Anticuerpo Antisalmonella (Reaccion de Widal)
Chagas: ELISA y Hemoaglutinacion
Toxoplasmosis Ig M/ Ig G (ELISA)
Proteína C Reactiva cualitativa y cuantitativa
HIV: ELISA
Test rápido para embarazadas en trabajo de parto sin control y accidentes laborales
Hepatitis A: Ac totales e Ig M
Hepatitis B: Antígeno de Superficie
Hepatitis B: core
Hepatitis C: Ac totales
Hudllenson
ASTO
VDRL
MHTP
HCG Sub Unidad Beta cualitativa
ARTRITEST
Monotest

Parasitología

Parasitológico seriado
Escobillado Anal
Leucocito en Materia Fecal/ Directo en Materia Fecal
Microstrout

Microbiología

Urocultivo
Coprocultivo
Determinación de Rotavirus y Adenovirus
Exudado de Fauses
Muestras Respiratorias: Esputo, Aspirados traqueales, BAL, MiniBAL, Liquido Pleural.
Baciloscopia, Cultivo para BAAR ( según paciente)
Hemocultivo, Retrocultivo y Cateter
Cultivos de líquidos de Punción: LCR, Articular, Pericárdico, Ascítico, de Tumores, Peritoneal, etc.
Absceso de heridas, Hepáticos, etc
Punción/Aspiración de Heridas
Exudado Vaginal
Búsqueda de Streptococcus agalactiae
Exudado Uretral
Cultivo de material quirúrgico (tornillos, tutores, etc)
Lavado Gástrico: solo en pacientes pediátricos y aquellos que no pueden expectorar
Muestras de Biopsia
Secreciones Oculares y Abscesos corneales
Muestras ganglionares
PPD- Reacción de Mantoux
Búsqueda de Parásitos oportunistas
Método Lisis-Centrifugación para micosis profunda
Inmunodifusión para micosis profundas
ADA: derivadas al Hospital Señor del Milagro

Toma de muestra y derivación para pruebas de alta complejidad a laboratorios de referencia

Toma y recepción de muestras para control/ detección de enfermedades de notificación obligatoria

Servicio de extensión de cobertura: extracción y recepción de muestras, a demanda,
Centro de Salud Nº 62 Sanidad, los días martes a las 07:30 hs
Centro de Salud nº 64 Pinares, los días miércoles a las 07:30 hs

Soporte para los laboratorios de los centros de salud N° 61, N° 9, N° 45, antes emergencias, problemas de equipos, falta de profesionales o técnicos de laboratorios.


Programación y coordinación de actividades para vigilancia y seguimiento epidemiológico de: enfermedades estacionales, emergentes, binomio madres-niño, controles serológicos prenatal.
Exposición en ateneos del Hospital.

Elaboración de estadísticas, con nominalización de mujeres embarazadas y pacientes con serología positivas

Formación de estudiantes para técnicos de laboratorio. Asisten 150 horas al servicio de laboratorio: rotando en el Hospital y en el Centro de Salud N° 45

Misión y Visón del Servicio:
Visión

El laboratorio del Hospital Papa Francisco busca ser un servicio de excelencia, cuyos resultados permitan el de diagnóstico oportuno y contribuyan a la toma de decisiones clínicas acertadas. Coordinador y referente de la red de laboratorios del Área Operativa LV, propios y tercerizados con sistema de referencia y contra referencia efectivo con los distintos efectores de salud de capital. Integrado al equipo de salud en todas sus dimensiones

Misión
Brindar resultados de análisis clínicos y microbiológicos oportunos, en el menor tiempo según complejidad y prioridad, veraces, confiables, confidenciales, que contribuyan al diagnóstico adecuado, de las patologías de pacientes que concurren a este nosocomio. Integrar / ser integrantes activos de los equipos interdisciplinarios para la promoción de la salud y prevención de la enfermedad, implementando estrategias en red

Participación de los clientes/ciudadanos:
Articulación de actividades de prevención en la comunidad con los Centros de Salud
Realización de charlas en la comunidad
Participación en campañas de promoción y prevención de enfermedades: HIV, día de la mujer, detección precoz de patología renal, control en pacientes hipertensos

Sistema de quejas, reclamos, felicitaciones:
Mediante formulario solicitado en administración del laboratorio


Compromiso/s de calidad: A fin de optimizar los niveles de calidad en los servicios:

Entrega de resultados de rutina
Plazo de entrega de resultados con serología realizada en el hospital
Plazo de entrega para estudios de alta complejidad
Sistema de informe y control en enfermedades estacionales
Plazos de resultados de urgencia

Elaboración de cartas de calidad
Utilización regular de controles de calibración
Monitorización continua de equipos
Participación de controles externos
Elaboración de controles internos
Utilización de controles comerciales en los equipos automatizados
Protocolización de las actividades

Control de stock y vencimiento de reactivos

Cumplimiento estricto de normas de bioseguridad

Criterio para la actualización de los compromisos de calidad:

Será necesario que el servicio elabore indicadores posibles de medir, cuantitativamente

A los fines de poder comprobar el nivel de los compromisos adquiridos con los clientes/ciudadanos, se establecen los siguientes indicadores: -se especifican los criterios para la actualización de los compromisos declarados-” deben ser indicadores cuantitativos. Ej.: Cantidad de encuestas o cursos realizados, expedientes tramitados, pacientes atendidos, altas dadas.

Estos indicadores deben implicar información para la toma de decisiones.
Un mal ejemplo: Cantidad de consultas atendidas durante el día (podrían atenderse mil personas y no es sinónimo de eficiencia, si es que se desea medirla)

Un buen indicador debería ser: Cantidad de personas que asisten por la misma consulta (mientras menor sea este indicador existe una mayor eficiencia y claridad en la atención a las consultas que se realizan).

Si lo que se quiere medir es el tránsito de personas a los efectos de calcular o decidir sobre un tipo de piso a colocar, la cantidad como valor de absoluto si será necesaria.

Mientras mayores indicadores tengamos desarrollados mejor será la toma de decisiones.

Catálogo de los derechos del cliente/ciudadano:

Se ha colocado algunos derechos y deberes, en caso de querer agregar, o modificar alguno, por favor realice sus aportes al final de estos ya mencionados.

Los clientes/ciudadanos tienen derecho a:

DERECHO
 A un trato personalizado, digno, humano y ético
 A no ser discriminado por su raza, política, cultura, credo religioso o por su propia situación de salud.
 A recibir una atención segura y de excelente calidad.
 A que se le facilite la asistencia espiritual según sus deseos y al manejo del dolor en la medida de las posibilidades.
 A la cercanía de su familia y allegados.
 A ser informado de todo lo relativo a su atención, teniendo en cuenta su estado emocional y nivel de aprendizaje y a suscribir consentimientos informados.
 A una comunicación clara y comprensible.
 A la privacidad y al manejo confidencial de la información de su historia clínica.
 A expresar y a que se tengan en cuenta sus deseos, necesidades y decisiones relacionadas con el proceso de atención.
 A solicitar una segunda opinión.
 A decidir sobre su participación en actividades de docencia y de investigación.
 A la información sobre los costos económicos y sobre el Sistema de Seguridad Social, relativas a su situación particular.
Se podrá colocar también los deberes del cliente/ciudadano: Ej.: Deber de colaborar con el cumplimiento de las normas establecidas en las instituciones.

DEBER

 Respetar el horario del turno asignado
 Informar cancelación de turno con 24 hs de anticipación si Ud. no concurrirá al mismo, esto permitirá asignar ese turno a otro paciente.
 En el caso de no avisar su cancelación de turno quedara registrado AUSENTE a las tres (3) veces de ausentarse, habilita al Hospital a sancionar por un periodo de treinta (30) donde NO se le podrán asignar turnos.
 Cuidar de su salud y la de los demás.
 Brindar un trato respetuoso y digno al personal asistencial y demás pacientes.
 Participar activamente y responsabilizarse de su proceso de atención y tratamiento.
 Comprometerse con el consentimiento informado
 Informar de forma clara y oportuna lo relativo a su estado de salud, deterioro físico y circunstancias relacionadas con su seguridad social.
 Cuidar y hacer uso racional de los recursos del Hospital.
 Colaborar con el cumplimiento de las normas e instrucciones del Hospital y del equipo tratante.

Fines del organismo:

Visión
El Hospital Papa Francisco, dependiente de MINISTERIO DE SALUD, aspira ser un hospital cabecera de una red sanitaria que se convierta en un modelo innovador de atención en la ciudad de Salta Capital. Referente del cuidado de la salud y atención de la enfermedad Con redes eficientes de servicio y comunicación, según los niveles de complejidad en nuestra área operativa.
Una institución confiable, transparente EN SU GESTION, de conocimientos sólidos y actualizados al servicio de la comunidad, responsable en el cuidado del medio ambiente. (compromiso social) cumpliar protocolos para medio ambiente mirada al medio ambiente.

Misión
El Hospital Papa Francisco, AO LV, dependiente del MINISTERIO DE SALUD, referente del AO LV; tiene la misión de:
• Brindar a la población atención integral para su salud, acompañando al paciente y su familia.
• Favorecer la construcción de conocimientos científicos de calidad, basados en la evidencia, que sustenten la asistencia, la prevención y la promoción de la salud.
• Generar para el personal y profesionales del mismo, un lugar de desarrollo y trabajo amigable, que fortalezca su sentido de pertenencia.
• Gestionar los procesos, estructuras, recursos de forma transparente y honesta.

Valores

• Honestidad.
• Respeto.
• Solidaridad.
• Responsabilidad.
• Trabajo pro- activo y en equipo.
• Formación continua.
• Integración con la comunidad.
• Sustentabilidad ambiental. NO DAÑO AL MEDIO AMBIENTE
• Compromiso



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Imagen de Gimena Romero Gimena Romero
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 23:37
Cordoba
Argentina
hola soy medica, recientemente pediatra; en mi corta experiencia como profesional me he dedicado, acorde a mi formación universitaria, meramente a lo asistencial.
Hace poco me han propuesto coordinar el centro de salud en mi pueblo de origen (Villa Sarmiento-Córdoba), de casi 10.000 habitantes.
El problema es justamente que no me he formado previamente para gestionar un sistema de salud. como resido actualmente en la ciudad de Rosario, Santa Fe, no tengo mucha información acerca del recurso humano disponible hoy en día en el dispensario en cuestión, por lo tanto la idea es viajar para allá el mes entrante para ir conociendo su situación actual y tener medianamente un relevamiento de los pacientes adscritos, profesionales en actividad, recursos económicos y demás .


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Imagen de Karla Isela Campos Hernandez Karla Isela Campos Hernandez
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 23:28
Berisso provincia de Buenos Aires
Argentina
Mi CAPS esta ubicado en la zona de la Franja entre La Plata y Berisso, de la Provincia de Buenos Aires, como esta en la periferia el segundo nivel de complejidad mas usado por la población es el Hospital San Martín de la Plata, sin embargo por área de pertenencia nos corresponde el Hospital Mario Larrain de Berisso.
Actualmente se ha reducido el plantel de profesionales, por cargos que no funcionan mas y no se han repuesto, tenemos un medico clínico, que asiste 4 veces a la semana, una obstetra que va tres veces por semanas dos pediatras y dos odontologos a tiempo completo, tres enfermeros en los tres turnos mañana, tarde y noche hasta las 22 horas, personal de limpieza dos personas, dos administrativas y una promotora de Salud, una psicóloga que soy yo y una trabajadora social que va tres veces por semana porque la compartimos con otro centro de salud, una nutricionista que viene una vez por semana.
Es un centro de salud que esta divido por perfiles de profesionales diferentes por un lado existen profesionales con mucha resistencia a trabajar en el marco de la APS privilegiando las tareas asistenciales, por otro lado un grupo que implementa estrategias de intervención comunitaria.
Nos enfrentamos a diario con estas contradicciones, sin que esta situación afecte nuestras relaciones personales porque somos respetuosos de cada tarea
La población que concurre al Centro es de clase social muy vulnerable, con viviendas en los asentamientos.
Aunque actualmente estamos recibiendo nuevos pobres, personas que se han quedado sin trabajo y por ello han perdido sus obras sociales.
Mi expectativa con este posgrado es adquirir herramientas para aportar al cambio de mi centro y poder incluirlo dentro de los Centros con una verdadera actividad con participación comunitaria


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Imagen de Adriana González Adriana González
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 22:47
Salto
Uruguay
Trabajo en el primer nivel de atención, Red de Atención Primaria de Salto de la Administración de Servicios de Salud del Estado. La misma cuenta con más de 70.000 afiliados que se asisten en Unidades Básicas Asistenciales (UBA) y Policlínicas distribuidas en el área urbana y rural. Se prioriza los programas de salud de la niñez como también mujer y género.
Uno de los principales problemas que se presenta es lograr la dotación de recursos humanos Enfermeros de acuerdo a lo que se estipula para desarrollar un trabajo de Enfermería de calidad para los/las usuarios/as ,así como también, permita la mejora de las condiciones de trabajo para el equipo de Enfermería.
En el curso me gustaría abordar la gestión del recurso humano y la evaluación de los servicios de Enfermería.


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Imagen de Maria Victoria López García Maria Victoria López García
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 22:24
Canelones
Uruguay
Actualmente formo parte del equipo de gestión de la red de atención primaria (RAP) de una región del departamento de Canelones-Uruguay, en el prestador público de nuestro país (ASSE).
Coordinamos servicios de atención primaria, policlínicas con equipos básicos y complementarios de atención, articulando acciones con unidades de segundo y tercer nivel de atención.
Muchos de los usuarios presentan vulnerabilidad social, condición que agudiza muchos de los problemas prevalentes conocidos en la región, complejizando también su abordaje.
Son frecuentes las enfermedades cronicas no transmisibles HTA DM Obesidad Sedentarismo enfermedad ostearticular depresión ansiedad , violencia domestica y violencia en general, consumo problematico de drogas, enfermedades respiratorias, ETS, violencia, entre otros.
En el abordaje de estos problemas desde los diferentes servicios en territorio son importantes las lineas de trabajo no solo con el equipo de salud, sino tambien mediante actividades comunitarias de promoción de salud,prevención y articulando con diferentes actores comunitarios, mediante trabajo en red interinstitucional e intersectorial.

Durante el curso me gustaría trabajar acerca de la salud sexual y reproductiva, específicamente en mejorar la resolutividad en el primer nivel de atención de los problemas vinculados a esta area.




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Imagen de Marìa Eva de los Milagros Stutz Marìa Eva de los Milagros Stutz
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 21:22
Mercedes
Argentina
Trabajo en un Sanatorio privado. de 33 camas y una terapia de 4 camas.
Soy jefa de enfermeros, somos 15 aproximadamente.
esta compuesto además por personal de maestranza 6 personas, 8 administrativas, 2 lavanderia, 2 en cocina, y 113 medicos.
El sanatorio no esta pasando por un buen momento financiero, como toda entidad privada.
Espero que esta Dilomatura me de las herramientas para ayudar en la administracion, haciendo gestion




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Imagen de Martin Ezequiel Maimone Martin Ezequiel Maimone
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 19:35
Viedma
Argentina

Actualmente me desempeño como Coordinador del Departamento de Rendiciones Medicas y Sanatoriales de la obra socia IPROSS. Esto se ubica en Viedma Rio Negro, donde estan las oficinas de la Casa Cental. En este area se trabaja con toda la facturacion extra capita o cartera de los centros con los cuales se tiene un convenio firmado, acualmente hay 15 personas trabajando. El principal problema es interno en cuanto a la redaccion de los diferentes convenios y la aplicacion de estos, la correcta interpretacion de los mismos.
Este problema infiere en la demora del trabajo, en el pago a los prestadores.
En la cursada me interesaria trabajar sobre el analisis de las historias clinicas en funcion a la facturacion, en otras palabras que se facture correcamente lo que las clinicas hacen.




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Imagen de Maura Rojas Maura Rojas
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 19:23
Puerto Madryn
Argentina
Muy buenas tardes!
Descripción del Servicio:
Hace aproximadamente casi 10 años que me desempeño laboralmente en el Servicio de Salud Mental y Adicciones con base en la Comunidad, dependiente del hospital local Dr. Andrés Isola.
Coordino desde hace varios años, el Dispositivo de Rehabilitación Psicosocial e inserción sociolaboral para personas usuarias de los servicios de salud mental provenientes de toda la red asistencial socio-sanitaria, principalmente de los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS).
El equipo con el cual trabajo se encuentra conformado por Psicólogos, Trabajadores Sociales, Terapistas Ocupacionales, Psiquiatras, Operadores Comunitarios, entre otros. con un amplio trabajo territorial e intersectorial para todas aquellas tareas de gestión que permitan la implementación de los programas con BASE en la comunidad y que garantizen los derechos de acceder al Sistema de Salud a todos aquellos usuarios de los Servicios de Salud Mental y Adicciones ó que se encuentren en alguna situación de vulnerabilidad psicosocial.
Debido a que nos encontramos en plena Implementación de la Ley Nacional de Salud Mental y Adicciones N°26657, el mayor problema al que nos encontramos en la falta de reconocimiento presupuestario destinado a la Salud Mental, siendo muy escaso lo destinado a la prevención y promoción de la Salud. No solo hago referencia a los recursos económicos, sino principalmente el destinado al personal y a los diversos programas de implemetación que garanticen la accesibilidad y calidad en el sistema de Salud. Por ello considero sumamente necesario trabajar sobre acciones que conlleven a su cumplimiento, mediante instancias de capacitación, intercambio, asistencia técnica e inventigación, que posibiliten multiplicar dispositivos que consoliden dicho paradigma.

Saludos Cordiales



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Imagen de Daniela Alejandra Ianni Daniela Alejandra Ianni
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 18:33
ROSARIO
Argentina
Hola! El hospital donde trabajo es de 3 nivel. En la guardia tenemos gran demanda de toda la población de la ciudad y región ya que somos de derivación exclusiva de patologías quemados, neuroquirúrgico. Mas toda la demanda de una guardia eso hace que colapse muchas veces la guardia con demoras para el paciente.
Rosario cuenta con centro de salud, pero a la gente le resulta más cómodo ir una guardia para que se le resuelva todo sin turnos ni demora.
Espero que este curso me de herramientas para poder aplicar dentro del hospital

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Imagen de Gustavo Agustín Sanchez Gustavo Agustín Sanchez
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 17:25

Argentina

El Sistema Público Estatal Provincial de Salud de Tucumán, se encuentra enmarcado dentro del SIPROSA (Ley 5652) http://msptucuman.gov.ar/wordpress/wp-content/uploads/LY5652.pdf
El mapa sanitario divide a la provincia en 4 áreas programáticas (centro, Sur, Este y Oeste).
El Servicio donde trabajo es el CAPS Chaquivil, el mismo pertenece al Área Operativa Alta Montaña, del Área Programática Oeste.
Ubicación geográfica: La Localidad de Chaquivil se encuentra en el Departamento de Tafí Viejo, Provincia de Tucumán, a 58Km de la Capital de la misma, San Miguel de Tucumán. Incluida dentro del Área Operativa ALTA MONTAÑA, forma parte de las Cumbres Calchaquíes.
Limites:
SUR: Tafí del valle (Departamento Tafí del Valle)
NORTE: Potrero (Departamento Trancas)
ESTE: Cerro Cabra horco (El Siambón)
OESTE: Cerro bayo (Amaicha del valle)
Clima: ubicado en una zona montañosa, es una zona rocosa con quebradas y arroyos, el clima es húmedo y cálido en algunas ocaciones, abundantes lluvias.
Modalidad de Atención: Lunes a Viernes de 7.00hs a 19 hs.
Accesibilidad y Transporte: Se accede a la misma desde la capital de la provincia a través de la ruta nacional 9, luego, por ruta provincial 341 hasta la Localidad de El Siambón. Se dispone de una sola línea de colectivos (Buscor) con horarios regulares hasta El Siambión, a partir de allí se puede acceder solo a caballo o a pie, a través de senderos de montaña, viaje que toma aproximadamente entre 7 u 8 hs. Se encuentra habilitado actualmente el camino hasta el paraje conocido como la junta, el cual se halla entre 1 a 2 hs desde el Siambón, pero desde allí, las únicas formas de trasladarse son las antes mencionadas. Dicha vía de acceso adquiere mayor dificultad en verano y en épocas de lluvia, debido a las crecientes del rió, el cual debe atravesarse en varios sectores del camino y por la posibilidad de derrumbes de la ladera de la montaña, que pueden impedir el paso. El clima muestra veranos templados y lluviosos e inviernos fríos, con nevadas frecuentes y temperaturas que no superan unos pocos grados centigrados.
Las vías alternativas de viaje, y las cuales se utiliza en caso de emergencias médicas es a través de Helicóptero o Avioneta, las cuales dependen de la Dirección de Aeronáutica (DAU) de la Provincia, que parten ya sea del Aeropuerto Benjamín Matienzo o bien desde la base aeronáutica de la localidad de Horco molle. A través de estos medios el viaje tiene entre 20 y 30 minutos de duración. Este tipo de traslados se ve supeditado sin embargo a las condiciones climáticas.
La atención de la salud en la región está dada exclusivamente por el subsector público a través del Área Operativa Alta Montaña, que depende del Área Programática Oeste del Sistema Provincial de Salud, no posee Hospital de cabecera y las derivaciones se hacen a establecimientos de 3º nivel de la capital.
Medio de comunicación: Las comunicaciones son esenciales en estas áreas inaccesibles. El CAPS cuenta con una radio de comunicaciones tipo VHF, que es de muy buen alcance y permite la comunicación con el Área operativa Alta Montaña.
El área de responsabilidad del CAPS de Chaquivil es Población Total: Población Nominada: 102 habitantes
Mujeres:52 y Varones:50 distribuidas en 33 Familias
El CAPS Chaquivil, posee una organización y una metodología de trabajo que se adapta a las condiciones geográficas de la región, accesibilidad, particularidades de la población y otras características que condicionan la cobertura de las necesidades de la población, a cargo administrativamente del Área Operativa Alta Montaña.
Se incluyen prestación médica, odontológica, y de enfermería, actividades de prevención y promoción de salud intramuros y extramuros mediante visitas domiciliarias a toda la población en general sin y con cobertura social, ya que la distancia y el elevado costo del trasporte que además presenta horarios reducidos hace que en forma creciente se atienda también pacientes con cobertura social.
Recursos Humanos y Atención
Turno mañana:
Medicina general: 1 medico quincenalmente, 3 días consecutivos
Odontología: itinerante
Enfermería: 2 auxiliares de enfermería
Agentes sanitarios: 1
Turno tarde:
Medicina general: 1 medico quincenalmente, 3 dias consecutivos
Odontología: itinerante
Enfermería: 1 auxiliar enfermeria
Agentes sanitarios: 1
Recursos materiales:
Recurso edilicio:
Cuenta con los siguientes sectores:
- Consultorio médico.
- Consultorio odontológico.
- Consultorio de enfermería.
- Sala de situación.
- Sala de espera.
- 2 Habitaciones
- Cocina.
- 2 Depósitos.
- 2 Baños.

La población a su vez es parte de la comunidad de Pueblos Originarios (en su mayoría) y al mismo tiempo pertenecen a una de las Delegaciones Comunales de la Provincia, en la zona se encuentra una Escuela que cuenta con albergue para quienes por la distancia deben permanecer internados durante la semana. Este establecimiento cuenta con nivel inicial y secundario.

Uno de los desafíos más grandes es poder garantizar la atención y funcionamiento del servicio de forma regular, debido a que por las inclemencias climáticas en algunos momentos del año se torna difícil el acceso al lugar.
La atención médica se realiza 2 veces al mes, en operativos de salud, con salidas desde San Miguel de Tucumán donde se encuentra el Área Operativa Alta Montaña (AOAM), en móviles del AOAM hasta el punto donde pasamos al transporte de tracción a sangre, desde allí guiados por un habitante de la zona nos trasladamos hasta los servicios, con los elementos que requiera el servicio y la población para la asistencia (vacunas, medicamentos, materiales hidrófilos, etc), dependiendo del horario de llegada, se inicia la atención, hasta el horario de regreso al punto de encuentro para retornar a San Miguel de Tucumán.

Recientemente la Escuela cuenta con WIFI satelital, lo cual permite tener una vía más de comunicación en época de clases, pero cómo la energía eléctrica es por suministro de paneles solares también se usa en horarios puntuales para no agotar la energía eléctrica.

Espero no haber abrumado con mi descripción
Saludos
Gustavo


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Imagen de Gabriela Alicia Martínez Castro Gabriela Alicia Martínez Castro
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

sábado, 8 de junio de 2019, 10:03
Viedma
Argentina
- Descripción del Servicio donde me desempeño y particularidades del Sistema:

El servicio donde me desempeño desde hace un año y medio, es la Dirección de Auditorías Médicas de IPROSS (Instituto Provincial de Seguro de Salud), Obra Social de la Provincia de Río Negro, Ciudad de Viedma, fundada en 1973 y con más de cuarenta años al servicio de sus más de 150.000 afiliados a través de las cuarenta y tres delegaciones provinciales. Nuestra principal función como Obra Social, consiste en organizar y administrar el seguro de salud, a través del cual los afiliados obligatorios y todo ciudadano que voluntariamente adhiera al seguro, reciban cobertura médica, de acuerdo a los alcances establecidos en la ley N° 2753.
La misión de IPROSS consiste en garantizar las prestaciones de servicios médicos asistenciales a los afiliados, realizando una correcta distribución de los recursos y brindando, al mismo tiempo, un servicio de calidad, adecuándonos al constante avance de la oferta sanitaria.
Específicamente desarrollo mis actividades de auditoría en el sector de Auditoría Central de Prótesis y Ortesis (esto es Auditoría final de Protesis y Ortesis de toda la Provincia), trabajando en equipo conjuntamente con un Coordinador de Área y tres Lic. Administrativas y de gestión de trámites.

- Principales Problemas a los que me enfrento y sobre los que me gustaría trabajar en la cursada

Considero que entre los mayores problemas a los que nos enfrentamos, se encuentran la falta de estadística metódica y sistematizada, evaluación constante, planificación, protocolización y coordinación entre las diferentes áreas de gestión.

Mi expectativa fundamental y sobre la cual me gustaría trabajar en el marco de la cursada, se resume en: obtener los conocimientos y herramientas necesarias para poder llevar a cabo un examen objetivo, sistemático y profesional de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluación independiente sobre el desempeño (rendimiento) de nuestro Sector en nuestra Entidad, orientada a mejorar la efectividad, eficiencia y economía en el uso de nuestros recursos, para facilitar la toma de decisiones por quienes son responsables de adoptar las acciones correctivas y, mejorar la responsabilidad ante el público.

Asimismo, poder desarrollar los mecanismos y protocolos que tengan como objetivos:

• Determinar si están lográndose los resultados o beneficios previstos por la normativa, por la propia entidad (sector prótesis).
• Establecer si la entidad (sector prótesis) está adquiriendo, protege y utiliza sus recursos de manera eficiente y económica.
• Comprobar si la entidad y nuestro sector, ha cumplido con las leyes y reglamentos aplicables en materia de efectividad, eficiencia o economía.
• Optimizar la calidad de los documentos referenciales de los procesos organizacionales.
• Formular oportunamente las recomendaciones necesarias para implementar procesos de mejora continua de la calidad.
• Emitir informes necesarios correspondientes a las acciones desarrolladas en la auditoria y de las generadas por las recomendaciones de la Auditoría para retroalimentar el sistema.
• Formular oportunamente recomendaciones para mejorar el desempeño de los profesionales auditores y/o colaboradores administrativos, facilitar la toma de decisiones para mejorar el manejo de los recursos, así como de los procedimientos y operaciones que emplean en su accionar, a fin de optimizar los sistemas administrativos y de gestión.
• Emitir como resultado de las acciones efectuadas, los informes respectivos con el debido sustento técnico y normativo.

Muchas Gracias
Dra. Gabriela Martínez Castro
DAM IPROSS




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Imagen de Jorge Alfredo Cecarosi Jorge Alfredo Cecarosi
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 15:19
Rosario
Argentina
Soy medico con especialidad en emergentologia . Desde hace años me dedico ademas a la gestión actualmente soy coordinador del a central de comunicaciones 930 perteneciente a la región sur de la provincia de santa fe donde se gestiona las derivación y traslados de pacientes a requerimiento de los efectores según la complejidad necesaria .-

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Imagen de Veronica Jorge Veronica Jorge
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

jueves, 6 de junio de 2019, 14:53
trelew
Argentina
Trabajo en un quirofano de Maternidad, son dos quirofanos funcionando, con cirugias de ginecologia y mayormente cesareas..
-Es un edificio aparte del Hospital publico pero es todo el mismo sistema. Nos separaron por cuestion de espacio fisico.
- equipo de trabajo; 4 instrumentadoras, 3 enfermeras, 1 mucama y todos los dias de programadas 1 anestesista , 2 medicos cirujanos..
La poblacion q utiliza el hospital es de muy bajo recurso, sin obra social, por la situacion actual del pais hay escases de recurso humano, de insumos hospitalarios, los fondos no alcanzan para cubrir todo, se rompe algun equipo y estamos en espera largo tiempo.
La poblacion queda sus tratamientos o en lista de espera para cirugias.
Me gustaria justamente trabajar la forma de gestionar nexos, conexiones, enlaces con los directivos responsables los sectores del Centro Materno y el Ministerio de Salud. De esta forma acortar tiempos, resolver en forma eficiente los obstaculos para tener mejores resultados y mas rapido.-


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Imagen de Adriana Elizabeth Bordón Adriana Elizabeth Bordón
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 13:52
CIPOLLETTI
Argentina

Descripción del Servicio:
Me desempeño como Auditora Médica de la OS de Río Negro Ipross, la cual cuanta con más de 150.000 afiliados y 43 delegaciones. La función principal de la OS es administrar el seguro de salud de los afiliados obligatorios y voluntarios recibiendo cobertura médica según la ley Nº2753.
Ubicación y Equipo de trabajo
En la ciudad de Viedma: se encuentran las autoridades compuestas por el
- Presidente de la OS
-Secretaria/o General Técnica/o
- Junta de Administración
- Auditores de referencia en los Sectores por ej; de Discapacidad, Prótesis e Insumos, Presupuestos , Farmacia.etc.
43 Delegaciones: dentro de las cuales está la delegación de Cipolletti en la que me encuentro junto a otra auditora y 20 administrativos.
Ambito de referencia y problema que enfrenta
Mi función es auditar Reintegros, Prótesis e Insumos, Presupuestos hasta un monto determinado luego de eso pasa a casa Central para su análisis, Derivaciones, Auditorias en terreno. Todo esto lo realizo mediante un sistema on line.
El problema que se me presenta es la capacitación de los admnistrativos en el manejo del mismo, lo que podría hacerlo más ágil de lo que es.


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Imagen de Cristian Fabricio Quinteros Cristian Fabricio Quinteros
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 11:28
Catriel - Río Negro
Argentina
Descripción del Servicio:

- Me desempeño actualmente prestando servicios para la empresa YPF S.A. dentro de un yacimiento en la provincia de Río Negro. Se trata de una unidad Sanitaria ubicada dentro de una planta de extracción y almacenamiento de petroleo, en la cual intervienen alrededor de 60 operarios, por lo cual nuestra función es velar por la seguridad y brindar atención ante urgencias y emergencias medicas.

Equipo de Trabajo:

- El equipo al cual pertenezco se compone de dos chóferes, dos enfermeros y dos médicos, en diagramas de guardias activas/pasivas durante 7 días.

Ámbito de referencia y problemas que enfrenta:

- Nos encontramos dentro del ámbito privado de atención, por lo cual existen problemas inherentes a la organización y cambios constantes a los que se somete la industria, derivadas de las variables económicas y que impactan en nuestro servicio limitando recursos.

Esperamos con este nuevo proceso de formación de la diplomatura en gestión podamos afrontar dificultades y generar soluciones pro activas a esta actualidad del sistema.

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Imagen de Clara Digilio Clara Digilio
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 11:23
Pergamino
Argentina
Me desempeño como médico a cargo de la Delegación de Sanidad del Departamento Judicial Pergamino. La delegación fue creada en el año 2010, está compuesta por un médico, un psicólogo, un administrativo y un técnico en higiene y seguridad. Está situado en el edificio central de tribunales con tres oficinas destinadas al área. Depende de la Direccion General de Sanidad (DGS) de la Suprema Corte de Justicia (SCJ) de la provincia de Buenos Aires.
La Acordada 3536/2011 adjudica a la Dirección General de Sanidad, entre otras, las funciones:
a) Propender a la mejora constante del estado de salud de los agentes judiciales, y organizar y dirigir las actividades necesarias para proteger, promover y rehabilitar la salud del personal.
b) Asesorar sobre medidas sanitarias, para preservar la salud del personal, en particular el expuesto a riesgos biológicos, químicos y físicos.
c) Propiciar la orientación y educación sanitaria del personal.
d) La Dirección General de Sanidad del Poder Judicial (DGS) fue creada en el año 1988 por Acordada 2276 reemplazando al Departamento de Reconocimientos Médicos, Higiene y Seguridad en el Trabajo que solo tenía su esfera de acción en el departamento judicial La Plata.
e) Es el único organismo que comparte sus tareas con toda la estructura del Poder Judicial, ya que atiende las necesidades del personal dependiente de Suprema Corte y de la Procuración General.
f) Las competencias iniciales de la DGS fueron la realización de Exámenes Preocupaciones para la detección de enfermedades preexistentes y determinación de aptitudes de ingreso y control de ausentismo. Posteriormente, se agregaron exámenes periódicos en salud en cumplimiento de las reglamentaciones de Aseguradora Riesgo de Trabajo (ART) e internas del Poder Judicial como así también juntas médicas por enfermedad y /o fines previsionales.
g) A lo largo de los años y con la evolución poblacional del Poder Judicial se ampliaron sus incumbencias, dependencias y plantas funcionales; la SCJ le otorgó, de esta manera, un lugar destacado en la Salud Laboral. Desde el año 2002, se ampliaron sus funciones enfocándose en una perspectiva amplia de la salud que incluía consideraciones del bienestar físico, psicológico, social y vocacional del personal evaluado en diferentes instancias
En el año 2004 se crea el Área de Seguridad e Higiene en el Trabajo y en el 2011 se comenzó a organizar el Área de Investigación, Docencia, Proyectos y Calidad
Actualmente posee Delegaciones en todos los Departamentos Judiciales. Cada una de ellas está a cargo de un Jefe Médico, y en su mayoría con equipos interdisciplinarios de profesionales psicólogos, trabajadores sociales, licenciados en Seguridad e Higiene del trabajo y odontólogos.
La planta funcional actual de la DGS es de 160 empleados, con los siguientes profesionales: 36 médicos de diferentes especialidades, 24 psicólogos, 15 Trabajadores Sociales, 5 Técnicos: enfermeros, radiólogos, en seguridad e higiene, 6 odontólogos, 2 Licenciados en informática, 3 bioquímicos, 2 Ingenieros en Higiene y seguridad en el trabajo, 3 Licenciados en Higiene y seguridad en el trabajo, 1 Profesor de educación física, el resto conformado por empleados administrativos y de maestranza.


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Imagen de Natalia  Edith Carlino Natalia Edith Carlino
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 18:19
General Roca
Argentina


Me desempeño como Medica Auditora de IPROSS (es la obra social de los estatales de la provincia de rio negro) es una de las sedes mas grande ya que en la cuidad existe hospital categoría 6 y dos clínicas de alta complejidad , en la delegación somos un total de 26 personas de las cuales, dos somos médicos auditores ,eso es una gran ventaja ya que nos consultamos inquietudes , tenemos una oficina para nosotros la cual la compartimos , con dos secretarias y dos administrativas de reintegros , la verdad que el espacio laboral es muy agradable. Tenemos a cargo una población de aproximadamente 90.000 afiliados de la ciudad a eso hay que sumarle los derivados del resto de la provincia, que reitero, debido a la alta complejidad son asistidos en nuestros nosocomios.
Con respecto a al sistema informático IPROSS, implementó un sistema integral para la carga de reintegros y el cobro de cose guros, y se incorporó una nueva página de comunicación interna entre las delegaciones y sede central.
Esto permite centralizar el funcionamiento de todas las delegaciones, logrando un mayor control administrativo de las mismas. Asimismo, intenta establecer una unificación de criterios en toda la Provincia y un mayor control y eficacia en la liquidación y pago de reintegros y cobro de cose guros ( nuestra obra social cobra cose guro de todas la practicas). En la practica no es tan así como funciona encontramos muchas falencias , por ejemplo tiempo de respuesta tardíos entre otros. También , se implementó una red interna de comunicación, intranet, que facilita a todo el personal de la Obra Social las normativas, resoluciones y novedades de la institución.
Los problemas que reconozco :
Los tiempos de respuesta , la falta de actualización del nomenclador , hay practicas nuevas no contempladas por lo cual se envían presupuestos los mismo los autoriza casa central .
La respuesta agresiva por parte de los afiliados y muchas veces de los propios compañeros de trabajo Muchos de los cuales no reciben la capacitación básica necesaria para estar en atención en una obra social

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Imagen de Luz Díaz Luz Díaz
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

domingo, 2 de junio de 2019, 21:39
Chaco
Argentina
Trabajo en el Hospital Rural Misión Nueva Pompeya,está ubicado en la localidad del mismo nombre en el departamento Guemes,pertenenece a la región sanitaria del Impenetrable,queda a 300 km de la cuidad de JJ Castelli.
Viven personas en barrios cercanos a la planta urbana y en 7 parajes rurales,que corresponden el area programática de atención.
La mayoría son familias de la comunidad Wichi y también quienes se autodenominan "criollos".
El hospital cuenta con atención de segundo nivel ,cuenta con médicxs generalistas (dos de planta permanente y dos temporales,15 días al mes) ,equipo de enfermería y de agentes sanitarios/as,choferes de corta y larga distancia,odontología y obstetricia,más una trabajadora social que no es permanente.
El centro asistencial presenta una alta demanda de atenciones,sobre todo en épocas estivales,con consultas sobre enfermedades prevalentes en la zona como afecciones respiratorias,dérmicas y de indole digestivas,también accidentes en la vía pública(caídas de motos,caballos,etc).
La falta de traductores bilingues en todos los turnos hace que se dificulte el encuentro en el momento de la consulta,generando una barrera muy importante;como así también la tala ilegal y constante de árboles en la zona,la cual modifica los ciclos de las lluvias y los caminos se tornan intransitables,afectando la vida cotidiana de la zona,no contando con caminos aptos para las derivaciones de urgencia,como así también la provisión de alimentos,medicamentos ni luz eléctrica.
No hay atenciones sistemáticas en las postas de salud rurales,por ende la cronicidad de las afecciones son complejas al momento de su detección,concurriendo les usuarixs con complicaciones avanzadas .



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Imagen de Soledad Solari Soledad Solari
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

domingo, 2 de junio de 2019, 19:15
Paraná, Entre Ríos
Argentina
Descripción del Servicio en el que se encuentra inmerso.
Mi cargo es Técnica en Epidemiología, me desempeño dentro de Nodo Epidemiológico del Hospital Materno Infantil “San Roque” de la ciudad de Paraná – Entre Ríos.
Los Nodos Epidemiológicos o “Unidad de Epidemiología Local (UEL)” se crea por Decreto 4561/2004 MSAS.
Las UEL son órganos asesores con dependencia directa del máximo nivel ejecutivo, esto es, administrativamente, de la dirección de dicho hospital. Por otro lado, técnica y científicamente, la dependencia es de la Dirección de Epidemiología de la Provincia
Ubicación y Equipo de Trabajo:
El Nodo Epidemiológico se encuentra dentro del Hospital Materno Infantil “San Roque” de la ciudad de Paraná. Un hospital de referencia de la provincia de Entre Ríos con un Nivel III de complejidad al que acuden los grupos etarios de mujeres embarazadas y niños/as desde su nacimiento hasta los 14 años 11 meses y 29 días. El equipo de trabajo se encuentra integrado actualmente por: un Referente del Nodo - Licenciada en enfermería y Enfermera en Control de Infecciones; Una Epidemióloga y una Técnica en Epidemiología
Dentro de las funciones la UE es el órgano asesor de la dirección, departamentos, servicios y áreas del sistema hospitalario.
*Analiza y evalúa la información hospitalaria
*Estima la magnitud de los eventos hospitalarios
*Diseña y propone distintas estrategias de intervención
*Difunde la información epidemiológica para la toma de decisiones mejoradas.
*Dirige, coordina, supervisa y evalúa la vigilancia epidemiológica hospitalaria
*Desarrollar la investigación epidemiológica
*Capacita al personal

Los principales inconvenientes en nuestra experiencia laboral
- Dentro de la comunidad hospitalaria no contamos con un nivel aceptable de notificación de eventos; y unos de los motivos es la falta de información de los distintos servicios del funcionamiento del Nodo.
- A la hora de recabar la información de los deferentes servicios para el análisis, nos encontramos con reticencias.
- Falta de optimización de los mecanismos de referencia y contra- referencia para realización de acciones de prevención y control de los eventos denunciados.

Espero con este curso poder encontrar las herramientas para poder resolver estas dificultades.



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Imagen de Maria Cecilia Leiva Maria Cecilia Leiva

2019

lunes, 3 de junio de 2019, 15:18
América, Partido de Rivadavia, Provincia de Buenos Aires
Argentina

El Hospital Municipal de Rivadavia pertenece al segundo nivel de atención, siendo el único efector de salud del Distrito de Rivadavia. Cuenta con 57 camas reales disponibles, de las cuales 4 camas pertenecen a Unidad de Terapia Intermedia.
Dicho Hospital depende del Municipio de Rivadavia, es de ámbito público, polivalente , donde profesionales sanitarios de diferentes especialidades ejercen su actividad atendiendo a pacientes con patologías diversas.
Es un establecimiento con internación general, con servicios cuatro clínicas básicas (Clínica Médica, Pediatría, Cirugía y Toco ginecología) urgencias y emergencias.
En consultorios externos funcionan consultorios que prestan servicios de Kinesiología, Inmunizaciones, Curaciones, Psiquiatría, Cardiología, Fisiatría y Psicopedagogía.

Mi lugar de trabajo es en el servicio de vacunación y funciona en consultorios externos dentro del edificio del Hospital Municipal
Este sector presta servicios de vacunación a niños y adultos y es el lugar de referencia del todos los vacunatorios del partido.
En el Partido de Rivadavia existen siete centros de vacunación , tres de los cuales funcionan en la ciudad cabecera, los cuatro restantes en las localidades que conforman el partido y todos ellos dependen del vacunatorio central ubicado en el Hospital Municipal.
Desde este lugar se imparten las directivas de trabajo para la vacunacion de calendario como para campañas, es también lugar de almacenamiento y distribución de las vacunas.
Formamos parte de la Región Sanitaria II con sede en la ciudad de Pehuajó.
El equipo de trabajo está formado por dos enfermeros en cada C.A.P.S y Unidades Sanitarias del partido, responsables del rendimiento de aplicación de vacunas y stock mensualmente.
En relación a la población no hay problemas porque se ha concientizado en la importancia de la vacunación que es una responsabilidad de todos. Se ha instalado el concepto de vacuna como derecho y responsabilidad.
La problemática está dentro del equipo de trabajo en relación la resistencia al cambio organizacional y a la aplicacion de las TIC para una mejor calidad de comunicación e información dentro del equipo de trabajo.

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Img_20190302_190559.jpg Mario Roberto Balestrini
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

domingo, 2 de junio de 2019, 16:24
Ushuaia- Tierra del Fuego
Argentina
Mi lugar de trabajo es en la OSPTDF, que tienen su sede en Unshuaia, fue creada en el año 2016 según ley 1071/16 con la separación del hasta entonces IPAUSS que nucleaba a las áreas Asistencial y Previsional.
La OSEF actúa en carácter de un ente Autárquico y Descentralizado, contando con farmacias propias en Ushuaia, Tolhuin y Río Grande y delegaciones en Buenos aires y Córdoba con sus respectivos delegados.
Soy de profesión farmacéutico y mi trabajo es auditar recetas de medicametos prestados a nuestros afiliados en Tierra del Fugo y el re
La OSEF se divide en dos edificios en uno está la parte asistencial y en el otro la parte prestacional donde funcionan, Farmacia y Optica comentando también un servicio de Odontología.
En el edificio donde me desempeño se encuentra frente al Hospital Regional Ushuaia a una cuadras del centro.
En auditoría estamos dos farmaceuticos, una compañera y yo con la ayuda de un auxiliar y una contadora para el trabajo post auditoría.

Podemos tratar de sintetizar los problemas que reine la población en general en
1-El estar en una isla de donde se puede salir por tierra cruzando el estrecho que nos separa del continente pero por territorio chileno, o bien por avión .
2-El hecho de estar literalmente separados del continente hace que también falten médicos especializados, por la distancia y también por los altos costos de vida .
3-Sumado a estos son la falta de sol y los pocos lugares a los que la mayoría puede acceder para esparcimiento y recreación.

Los problemas que esto lleva a la población en general es depresión, estrés, falta de vitamina D esencial para el sistema óseo, y aumento de medicamentos ansiolíticos , antiinflamatorios, aumento en el consumo de alcohol, tabaco, drogas entre otras consecuencias.
Como tema aparte también incidencia de artritis y osteoporosis.
Desde me lugar de trabajo pienso que cualquiera de las consecuencias presentadas no estarían dentro de mi accionar. Pero me gustaría trabajar sobre osteoporosis y artritis y las acciones necesarias para lograr una mejoría en la salud.



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Imagen de Maria Alejandra Myszkoroski Maria Alejandra Myszkoroski
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

domingo, 2 de junio de 2019, 12:13
Córdoba
Argentina
Buen día! Yo soy médica generalista y trabajo en la municipalidad de Córdoba hace 14 años en la Dirección de Atención Primaria de la salud, en centros de salud periféricos de la ciudad en la atención del paciente,en su mayoría niños, de poblaciones vulnerables.
Hace un año, integro el Comité de Epidemiología de la Dirección de APS, donde se procesan los datos de planillas C2 de 98 centros de salud, se realiza monitoreo estacional de patologías IRAB en menores de 4 años, con datos semanales de 36 centros centinelas, en el marco de la sala de invierno de la provincia de Córdoba; se entregan resultados y medicación de patologías ITS dentro del marco de los CEPAT un accionar conjunto con Infectología de Medicina Preventiva, se mantiene actualizado al personal de salud sobre patologías estacionales, alertas epidemiológicas y la forma de actuación ante caso sospechoso. Se realizan informes anuales, capacitaciones sobre patologías y actualización de notificación de enfermedades.También se participa en la Red Serenar ( Red de niño recién nacido de riesgo de la provincia de Córdoba) recaptando niños desde los centros de salud y haciendo de nexo con las maternidades donde nacieron los niños.
El Comité funciona en las oficinas administrativas de la Daps, en el centro de la ciudad y se interrelaciona con la Dirección de Epidemiología Municipal (reuniones mensuales de comités),Inmunizaciones, Enfermería,Capacitación y docencia, Estadística, con los Equipos Zonales Interdisciplinarios (EZI) y con los médicos encargados de los centros de salud que concurren semanalmente por tareas administrativas y mensualmente por capacitación.
El equipo del comité interdisciplinario llegó a estar compuesto por cinco personas (psicóloga, enfermera, medica, bioquímico, epidemióloga) con tareas de campo y más protagonismo que en al actualidad.En este momento se compone de personal único, priorizando tareas en el accionar diario.
La población con la que trabajamos es muy heterogénea, especialmente la que compone el equipo de salud, de diferentes edades, experiencia y con variable interés en el aspecto epidemiológico, ya que suelen estar abarrotados de tarea asistencial y administrativa, solucionando problemas diariamente.
La población a la que se asiste en los centros de salud periféricos, es generalmente la más vulnerable, sin obra social, con recursos limitados y con frecuentes problemas sociales. Generalmente se atienden niños, mujeres de edad media y adultos mayores, donde realizan controles de niño sano, enfermo, controles de embarazo, salud sexual y reproductiva, controles de diabetes e hipertensión, patología aguda, certificados de salud, odontología, entre otros. Además de actividades con la comunidad como escuelas, centro vecinales o visitas domiciliarias en casos particulares.
Los problemas que abordamos actualmente son: falta de personal en el comité de epidemiología, falta de interés y de notificación de parte del personal de salud ( número creciente de C2 sin notificación), aumento de casos de ITS, en especial sífilis, falta de recursos humanos y de insumos que complica la persistencia de los CEPAT (móviles de extracción de muestras de sangre para patologías de ITS y asesoramiento) que concurre mensualmente a centros de salud y colegios de la zona; falta de digitalización de historia clínica, C1 y C2 en todos los centros de salud ( actualmente sólo se presenta en un tercio) y dificultades en la comunicación y trabajo conjunto con municipio-provincia.


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Imagen de Solana Gonzalez Solana Gonzalez
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

domingo, 2 de junio de 2019, 10:03
Rosario
Argentina
Hola!
Mi lugar de trabajo es la facultad de odontología de Rosario. En la Cátedra de Odontología Social I. Compuesta por siete personas.
En esta clase estábamos trabajando el eje de educación para la salud.
Durante mi concurrencia en odontología en la ciudad de Rosario pase por diferentes servicios de salud pública entre ellos un centro de salud ubicado en el barrio tablada. La educación para la salud era uno de los puntos que más intentábamos trabajar desde el centro, ya que en muchos casos solo resolvíamos urgencias y no lográbamos que las personas vuelvan al centro, que logren apropiarse del mismo y poder trabajar sobre promoción y prevención. La accesibilidad de la comunidad al centro esta condicionada probablemente por diferentes factores.
Estos son ejes que me interesaría ampliar, como formadora de futuros profesionales brindandoles mas herramientas a la hora de insertarse en espacios laborales de salud publica





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Imagen de Silvina Mariel Bogado Silvina Mariel Bogado
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

sábado, 1 de junio de 2019, 21:48
Diamante (Entre Ríos)
Argentina
El CAPS Puerto Viejo de la ciudad de Diamante (Entre Ríos), es de dependencia Municipal y cubre un área de referencia que conforman los Barrios Puerto Viejo, Punta Gorda y 23 de Septiembre. La población son familias, de 1 a 3 generaciones por vivienda, pescadores, empleados del estado y beneficiarios de distintos planes sociales. Con adecuado acceso a la educación y sistemas de salud.
El personal del CAPS está conformado, por una enfermera, una Lic. en obstetricia que concurre cada 15 días, un personal de maestranza y por mí que realizo medicina general. No se cuenta con personal de farmacia y administrativo, por lo que cumplo dicha función. En cuanto a la infraestructura, posee un área de farmacia, office de enfermería, un baño, un consultorio y una sala de espera.
De los usuarios del CAPS, 251 personas son actualmente beneficiarias del Programa SUMAR (del área de referencia) y aproximadamente 25 poseen obra social, pero consultan personas de distintas zonas. Parte de ellos, consultan además, en el CIC “Domingo Liotta” en cual se encuentra a 5 cuadras o en el Hospital San José que se encuentra a 20 cuadras. Las consultas mensuales de 65 para enfermería, 1 para obstetricia y de 74 médicas (Abril 2019). El 85% de las consultas son de niños, los cuales concurren por enfermedad (principalmente CVAS, IRAB, GEA y escabiosis) o controles de salud (los correspondientes a menores de 2 años y/o los requeridos por la asignación universal por hijo). El resto de las consultas, en su mayoría, son adultos con enfermedades crónicas (principalmente HTA y DBT).
El principal problema, es que dado la escases de personal, insumos y demanda, el CAPS no cumple funciones específicas relacionados con la atención primaria de la salud, o sea la promoción de la salud y prevención de la enfermedad. No se trabaja en redes, no hay seguimiento de los pacientes y/o búsqueda activa. Los niños cumplen controles hasta los 2 – 3 años, y los adultos prácticamente no, siendo los adolescentes y varones adultos reacios a las consultas médicas. Tampoco se realizan campañas de prevención / promoción.
Por lo cual, uno de los problemas que me gustaría trabajar, es reorganizar las funciones del CAPS en la sociedad, transformándolo de un “consultorio de enfermedades” a un centro, cuyo principal objetivo sea promover la salud y prevenir la enfermedad, a través de campañas (anticoncepción, PAP, ambiente seguro, etc), búsqueda activa de usuarios con abandono de controles y /o vacunación, visitas domiciliarias, etc; con y para la comunidad, en la comunidad. Por lo cual, como expresé antes en expectativas, con la presente capacitación busco implementar un cambio en la forma de planificación y objetivos de los CAPS, y así brindar adecuados cuidados de calidad a la población, basados en la premisa de la atención primaria.


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Imagen de Sergio Jesus Canobra Aguilar Sergio Jesus Canobra Aguilar
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

sábado, 1 de junio de 2019, 20:18
Trelew
Argentina
Mi lugar de trabajo es en la Obra Social provincial (SEROS). El servicio funciona desde hace tres años aproximadamente (Abril 2016), dónde trabajamos en actividades de prevención y promoción de la salud además del vacunatorio para todos los afiliados de la misma.
El equipo esta conformado por kinesiologos, médicos y trabajadores sociales, dónde trabajamos en Internaciones domiciliarias basándonos en el Indice de Barthel midiendo el grado de dependencia de los usuarios para adquirir dicho beneficio.
La diplomatura me seria de gran ayuda para adquirir conocimientos y desempeñarme mejor en mi función, adquiriendo de esta forma autonomía en la toma de decisiones.

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Imagen de Maria Florencia Tomat Maria Florencia Tomat
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 21:09
Rosario
Argentina
Las fotos muestran la conexión a través de los pasillos de dos grandes Instituciones, la Facultad de Medicina y El Hospital Centenario. Pasillos que camino todos los días con muchas ganas y pasión.
Como mi labor es mayoritariamente docente, y la otra parte de mi carga horaria la dedico a la gestión y extensión.
Estos son los lugares que diariamente transito.
Dentro de la currícula que actualmente se desarrolla hay disciplinas enfocadas a la APS, con ciclos correspondiente a Promoción de la Salud y Prevención de la enfermedad, Tratamiento y diagnóstico con lo que permite al estudiante obtener un título intermedio de Promotor de Salud. Por eso mi inquietud en adquirir nuevos conocimientos y así adquirir nuevas destrezas y competencias en mi quehacer docente cotidiano.
Interpretando a la palabra intersectorial desde su sentido semántico, lo puedo interpretar desde dos sectores públicos entrelazados, donde la teoría y la práctica van de la mano. (Conocimientos teóricos y prácticas clínicas)FCM-Hospital.
Por otro lado, en la tarea hospitalaria, se abren baches que serían evitables con menos burocracia.
Muchas veces la predisposición del personal administrativo puede colaborar de manera positiva o negativa, acelerando o retrasando trámites y turnos. En algunas ocasiones también influye el sistema online.
El Hospital Centenario , pertenece a nivel 3 de complejidad. Por lo que recibe consultas de otros sectores y nodos.
Saludo a todos uds cordialmente.



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Imagen de Ivana Avila Ivana Avila
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 19:49
SAN SALVADOR DE JUJUY
Argentina
BUENAS TARDES
ME DESEMPEÑO COMO PROMOTORA DE SALUD EN EL HOSPITAL SAN ROQUE, Y COMO ADMINISTRATIVA EN LA OBRA SOCIAL PRIVADA DE LA SANIDAD ARGENTINA. (OSPSA).
MIS FUNCIONES EN EL HOSPITAL SAN ROQUE
• IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE RIESGOS EN LAS FAMILIAS
• VIGILANCIA EPDEMIOLOGICA
• REALIZO INFORMACIÓN Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES DE TBC E HIV.
• REALIZO REGISTROS DE VACUNACION A PERSONAS (BCG) AL IGUAL QUE REGISTRO DE APLICACIÓN DE PPD.
• RECOLECCIÓN DE DATOS DIRECTA DEL PACIENTE EN TRATAMIENTO.
• TRABAJO EN EQUIPO CON LOS PROFESIONALES Y DEMÁS PERSONAL DE LAS ORGANIZACIONES ASISTENCIALES.
• CUMPLO TAREAS DOCENTES ESPECÍFICAS EN EL ÁMBITO DE EDUCACIÓN FORMAL Y NO FORMAL.
• DISEÑO Y ESTRUCTURO RECURSOS DIDÁCTICOS DE DIFERENTE COMPLEJIDAD ORIENTADAS A LA EDUCACIÓN PARA LA SALUD.
• PRESTO SERVICIOS EN UNIDADES TÉCNICAS TALES COMO PROGRAMAS, HOSPITALES, CENTROS DE SALUD, INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y NO GUBERNAMENTALES.
• RECEPCIONO TARJETAS (TCT) Y PLANILLAS DE MEDICACIÓN DE HOSPITALES DE CAPITAL E INTERIOR DE LA PROVINCIA.
• TRANSCRIBO DE FORMA MANUELA LOS RESULTADOS DE ESTUDIOS BACTERIOLÓGICOS DIRECTOS Y CULTIVOS Y DATOS DE LA TCT (RADIOLOGÍA, BACTERIOLOGÍA, TRATAMIENTO, ETC.) PARA DAR LOS RESPECTIVOS NÚMEROS DE CASOS.
MIS FUNCIONES EN LA OBRA SOCIAL
• RECEPCIÓN DE FACTURACIÓN DE LOS DIFERENTES PRESTADORES
• CARGADO EN UN PROGRAMA EXCEL
• ENTREGAR LA FACTURACIÓN RECIBIDA A LA SRA. AUDITORA CONTRATADA POR LA OBRA SOCIAL.
• RECOGER LA FACTURACIÓN AUDITADA Y CARGAR EN EL SISTEMA DE AUDITORIA DE CASA CENTRAL CON SUS RESPECTIVOS DÉBITOS SI ES QUE HUBIESE.
• VERIFICAR EN EL SISTEMA DE AUDITORIA SI EL PRESTADOR TIENE PROBLEMAS EN EL AFIP.
• IMPRIMIR LAS CARATULAS, FACTURAS, LOTEO E IMPUTACIÓN CONTABLE.
• FINALIZADO EL TRÁMITE ENTREGAR AL CONTADOR PARA QUE ESTE DE LA ORDEN DE LOS RESPECTIVOS PAGOS AL PRESTADOR.
UBICACIÓN Y EQUIPO DE TRABAJO
EL PROGRAMA PROVINCIAL DE CONTROL DE LA TUBERCULOSIS ESTA INSERTO EN EL HOSPITAL SAN ROQUE PERTENECE AL ÁMBITO DE LA MEDICINA PÚBLICA PROVINCIAL - SERVICIOS: MEDICINA GENERAL, ATENCIÓN AMBULATORIA, INTERNACIÓN, DIAGNÓSTICO, TRATAMIENTO, MEDICINA PREVENTIVA, CUENTA CON 165 CAMAS – DIRECCIÓN: SAN MARTÍN 330 (CP: 4600) JUJUY, DOCTOR MANUEL BELGRANO, PROVINCIA DE JUJUY.
ESTA CONFORMADO POR UNA MEDICA (JEFA DEL PROGRAMA), DOS ENFERMERAS, DOS ADMINISTRATIVOS, UNA CARGADORES DE DATOS, Y UNA PROMOTORA DE SALUD.
UBICACIÓN Y EQUIPO DE TRABAJO
LA OBRA SOCIAL SE ENCUENTRA UBICADA EN BARRIO LOS NARANJOS PASAJE SUECIA ESQUINA PASAJE TRES SARGENTOS.
EQUIPO DE TRABAJO DE LA OBRA SOCIAL, ESTA INTEGRADO POR:
• NUESTRA MÁXIMA AUTORIDAD (LA ADMINISTRADORA)
• UN CONTADOR
• UN ABOGADO
• INGENIERO EN SISTEMA
• ADMINISTRATIVO (ENCARGADO DE AUTORIZAR LAS ORDENES Y DEMAS ASUNTOS FINANCIEROS)
• ADMINISTRATIVO (ENCARGADO DE LA MEDICACIÓN)
• ADMINISTRATIVO (ENCARGADO DE AFILIADOS EN DISCAPACIDAD)
• ADMINISTRATIVO (ENCARGADO DE LA FACTURACIÓN EN EL SISTEMA DE AUDITORIA)
• ADMINISTRATIVO (FACTURISTA / AUDITORA)
• MAESTRANZA Y SERVICIOS DE LIMPIEZA
ÁMBITO DE REFERENCIA Y PROBLEMAS QUE SE ENFRENTAN EN AMBOS SERVICIOS:
• FALTA DE CAPACITACIÓN INFORMÁTICA
• DEMORA EN LA AUDITORIA QUE ATRASA EL CARGADO DE FACTURACIÓN EN EL SISTEMA INFORMÁTICO.
• RECURSO HUMANO QUE SE RESISTE AL CAMBIO ANTE NUEVAS TECNOLOGÍAS O PROCESOS MAS EFICIENTES. (EJEMPLO : CARGAR DOCUMENTACIÓN MANUALMENTE EN PAPEL, QUE CON EL TRANSCURSO DEL TIEMPO SE DETERIORA Y PIERDE VISIBILIDAD) (HOSPITAL SAN ROQUE).
• FALTA DE ESPACIO FÍSICO EN EL PROGRAMA TBC.





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Imagen de Eliana Dutto Eliana Dutto
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 18:04
cañuelas
Argentina
Me desempeño como médica generalista y coordinadora de atención ambulatoria de centros de salud en cañuelas. Cuenta ocn un Hospital Municipal y 7 centros de salud que incluyen poblaciones absolutamente diferentes, variadas. En áreas urbanas, rurales y semirurales. Con áreas de extrema vulnerabilidad socioeconomica, con recursos insuficientes estructurales y humanos para la rta a la demanda. Con población creciente en cantidad de manera abrupta.
Con un sistema de salud con un primer nivel de atención debilitado.
Uno de los desafíos de la gestión es decentralizar los servicios, fortalecer el primer nivel de atención, desarrollar equipos de atención primaria, generar proyectos en base al anàlisis de situaciòn de salud de las diferentes comunidades y definir objetivos de atención amplios e imprescindibles. En tre los proyectos se encuentra la idea de detectar referentes comunitarios para que sean promotores de salud barriales que articulen con los centros de salud.
Problemas frecuentes hacia adentro de la red, falta de gestion , coordinación, lineas de accion, planificación , evaluacion, etc.
problemas de comunicación hacia adentro y hacia afuera.

¿Qué implicaciones tienen esos problemas sobre la población/pacientes de su servicio?
dificultades en el acceso, desconocimiento, confusiòn, uso de vias informales persona dependientes.

¿Sobre cuál de esos problemas a Ud. le gustaría trabajar en el marco de la cursada?
Armado de programas, organigrama, distribución de funciones, liderazgo, monitoreso, calidad de atención, gestion del recurso humano.




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Imagen de Marcelo Calfumil Marcelo Calfumil
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 11:53
GENERAL ROCA (RIO NEGRO)
Argentina
Actualmente me encuentro trabajando como enfermero laboral dentro del área de salud ocupacional en zonas remotas, para una empresa privada, la misma presta servicio en diferentes ámbitos, tanto a nivel local, provincial, regional y nacional. en el servicio trabajo en conjunto con un medico laboral, chófer de ambulancia, trabajamos con un diagrama de siete días laborales por siete días de descanso, prestamos servicio de asistencia, prevención, capacitación y controles de salud preestablecidos.

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Imagen de Marcela Fabiana Vaca Marcela Fabiana Vaca
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 11:47

Argentina
Buenos días, trabajo en la Subdireccion Provincial de Epidemiologia de la provincia de Jujuy, en el área de Vigilancia epidemiologica mas precisamente. Dependiente del Ministerio de Salud de Jujuy.


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Imagen de Betina Zucchino Betina Zucchino
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 11:45
La Plata
Argentina
El área donde trabajo es la Unidad de Análisis de Información en Salud, dentro de la Dirección de Información en Salud de la Subsecretaría de Planificación y Contralor Sanitario.
El equipo de trabajo no tiene población de referencia dado que es un área de ámbito administrativo y de gestión de información. Con tres departamentos: de Morbilidad y Egresos, de Recursos y Servicios y de Estadisticas Vitales y demográficas. Si bien están definidos para impactar en usuarios de distintos organismos, al cual yo le agregaría la generación de políticas públicas y de gestión.

La riqueza de datos disponibles me apabulla y me gustaría en la cursada poder adquirir herramientas para organizar aportes enriquecedores en la generación de información sanitaria.

Todavía no tengo un tema de trabajo para la cursada definido, pero un problema de difícil resolución que nos plantean y planteamos es el abordaje y definición de áreas de responsabilidad sanitaria de los centros de atención primaria.

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Imagen de Ernesto Argañaraz Ernesto Argañaraz
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 11:05
Unquillo
Argentina
Buenos días, me llamo Ernesto Argañaraz. Vivo en Unquillo, Cordoba, que es una ciudad de 25 mil habitantes aprox. situada a 30 Km de la Ciudad de Córdoba. En plena serranía.
Me desempeño como Médico de Cabecera de Pami desde el año 2013.
Mi cápita (que es variable) básicamente fluctúa entre 550 y 650 pacientes. Atiendo a mis pacientes en dos localidades muy cerquita al lugar en que vivo. En La Ciudad de Villa Allende (casi colindante con Unquillo) y la ciudad de Rio Ceballos, colindante. Si no recuerdo mal somos aproximadamente 5000 médicos de cabecera en todo el país. Vale aclarar lo siguiente, aunque no sea específicamente inherente a la consigna: el 100% de los médicos de cabecera estamos bajo la forma de CONTRATADOS, por lo que no sólo no contamos con ninguno de los derechos laborales sino que ni siquiera contamos con la Obra Social de PAMI para nosotros mismos.
Veo con mucha preocupación el impacto de las actuales políticas económicas en la población a mi cargo.
Un grupo etáreo, en su enorme mayoría, de 65 años en adelante y la depauperización de su salud, habida cuenta del altísimo incremento en el precio de los medicamentos y los alimentos.
Con sopresa y desesperación veo anemias que no veía, nutricionales, abandono de tratamientos crónicos, y trastornos alimentarios severos en una población con muy poco márgen de resistencia y maniobras ante el creciente y rápido deterioro económico.
Creo que tarde o temprano, el PAMI debe ser reformulado radicalmente. De manera tal poder garantizar la eficiencia de recursos necesarias para brindar una atención médica Y SOCIAL al adulto mayor casi como una garantía constitucional. Es sumamente insensato ver a abuelos transitando los últimos años de vida de semejante manera.
Quisiera formarme técnicamente de la mejor manera posible, para soñar con ser parte hacedora de un nuevo PAMI, en un nuevo contexto Nacional más humano.

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Imagen de Natalia Veronica Paolin Irusta Natalia Veronica Paolin Irusta
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 10:14
Rosario
Argentina
Trabajo en una empresa de ambulancias URG y en la guardia externa de Policlinico Pami 1 no esta relacionado la auditoria medica ahora pero es algo que teia pendiente

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Imagen de Ruth Marina Rosas Galli Ruth Marina Rosas Galli
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

jueves, 30 de mayo de 2019, 21:47
Salto
Uruguay
Me desempeño en un Sanatorio Médico Quirúrgico, mi cargo es Lic. en Enfermería.
Es una institución que asiste a usuarios del subsector privado de salud.
Esta prestación de servicios se establece mediante un contrato de servicios de la Institución en la que trabajo y una Institución de Asistencia Mèdica Privada de Profesionales.
2- Ubicación y Equipo de Trabajo:
Se ubica en la cuidad de Salto, el equipo de trabajo de la institución se compone por personal medico (medicos internistas y de diferentes especialidades), personal no médico (licenciadas en enfermería, licenciadas en nutrición, personal administrativo, auxiliares en enfermería, auxiliares de servicio. tisaneras, personal de mantenimiento).
3. Características de la Población:
La población se compone de usuarios de sexo femenino o masculino, a partir de 10 años de edad, usuarios de la IAMPP, que ingresen a la institución por una patología médica o psiquiátrica.
4- Problemas: Los principales problemas que se presentan tienen que ver con la dotación de enfermería, asuntos relacionados con la seguridad de los usuarios (del área de salud mental), gestión de los recursos humanos.
5- Las implicaciones son múltiples con implicancia directa en la asistencia.
6- Me gustaría trabajar sobre la gestión de los recursos humanos.



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Imagen de Emilce Zabala Emilce Zabala
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

viernes, 31 de mayo de 2019, 18:41
Rosario
Argentina
Descripción del servicio donde me desempeño.

Me desempeño como Odontóloga desde 2014, en el Centro de Salud n° 22 - González Loza. La institución se encuentra en la zona sudoeste de la ciudad de Rosario, y forma parte de la red provincial de centros de salud del primer nivel de atención. Se trabaja en red con efectores municipales y provinciales. El hospital de referencia es Hospital Provincial.
El equipo de salud al que pertenezco es amplio; está integrado por médicos: generalistas, pediatra y tocoginecólogo, enfermeras, odontólogas, psicólogos, trabajo social, personal administrativo, dispensa de farmacia, agentes sanitarios y de servicios generales. Actualmente, y desde hace más de un año, no tenemos Coordinador en nuestro centro, y estamos realizando un trabajo de gestión más horizontal, en donde participa todo el equipo.

Características de la población de referencia y Principales problemas que enfrenta.

La población que asiste al centro de salud es heterogénea: algunas son familias de clase media con casa propia o alquilada y otras familias más vulnerables que residen en asentamientos informales cercanos.
En los últimos meses, se destaca el deterioro socioeconómico de las familias (la pérdida de empleos estables o de “changas”, las dificultades con la alimentación y vivienda, el aumento del consumo problemático de sustancias). Estas situaciones llegan al equipo de salud, y en muchos casos, el acompañamiento de las mismas debe ser intersectorial y con recursos que exceden a Salud.
En relación a mi disciplina, la enfermedad de caries y la enfermedad periodontal son patologías ampliamente distribuidas en la población, es una verdadera pandemia. Observo dos problemáticas:
 el acceso de la población a elementos esenciales de higiene bucal, como el cepillo dental y las pastas dentales no resulta universal, debido a que los costos de los mismos son elevados. Esto no permite el fortalecimiento de las prácticas de autocuidado.
 el acceso y disponibilidad de turnos para atención odontológica, a pesar de contar con atención odontológica los 5 dias de la semana y en ambos turnos.

¿Sobre cuál de esos problemas a Ud. le gustaría trabajar en el marco de la cursada?

Me interesaría trabajar sobre el acceso a elementos esenciales de higiene bucal en la población con la que trabajo, y en las posibilidades de articulación con otras instituciones/dependencias de la provincia.


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con mi esposo Nora beatriz Meza
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

jueves, 30 de mayo de 2019, 15:25
marcos juarez
Argentina
soy la dra nora meza y tengo 44 años.Trabajo hace diez años en el hospital Abel Ayerza de marcos Juarez provincia de Cordoba . Dicha localidad esta situada al sureste de la provincia a 150 km de rosario. Tiene 26970 habit.
El hospital es provincial y consta de guardia general con dos medicos las 24 hs. servicio de maternidad ,pediatria y neonatologia. clinica medica y quirurgica y uti adulto. ademas de los servicios de rayos,laboratorio y profesionales en consultorio externo que hacen traumatologia,oftalmologia, orl,odontologia. un excelente plantel de enfermeria muy capacitado. servicio de epidemiologia ,hemoterapia y laboratorio.
En el hospital ademas hay un hogar de ancianos con una importante demanda de gente.
Mi labor es ser jefa del servicio de neonatologia y pediatria. Tenemos una neo de moderada complejidad ,internado de pediatria de casos moderados a leves.
Mi interes en hacer esta diplomatura es mejorar la atencion y calidad en nuestro desempeño diario haciendo buenas politicas de salud y estrategias que segun nuestras necesidades nos sirvan para fortalecernos.

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Imagen de Rodrigo Ezequiel Lagoria Rodrigo Ezequiel Lagoria
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

jueves, 30 de mayo de 2019, 13:38
Rio Grande
Argentina
El Centro Médico “Mamá Margarita”
El Municipio de Río Grande posee tres centros de salud de atención primaria y es el único municipio del país en donde funciona un centro de rehabilitación pública en donde trabajan más de 30 profesionales en el área: Centro Médico “Mamá Margarita (CMMM)
Este centro dependiente de la Secretaria de Salud Municipal de Río Grande, es un Centro de tercer nivel de atención que se desempeña en el área de rehabilitación neurológica, traumatológica y cardiovascular.
El servicio de rehabilitación del centro apunta a un abordaje holístico e interdisciplinario a pacientes que han sufrido patologías como ECNE (encefalopatía crónica no evolutiva), politraumatismos craneoencefálicos, postquirúrgicos de columna, rodilla, cadera, pacientes con afecciones reumatológicas, neurológicas, entre otras.
Para que esto sea posible, el centro abre sus puertas a partir de las 06hs donde ingresa el personal de maestranza encargados de la limpieza, aseo y mantenimiento del lugar, y conjuntamente con ellos, el personal de transporte que son los encargados de buscar a los pacientes con escasos recursos que requieren rehabilitación según el turno y horario asignado.
Desde las 09 a 17 hs la atención de pacientes es distribuida según la disciplina que lo aborde en sesiones de no más de 50-60 minutos en ambos turnos, mañana y tarde. Aproximadamente se logra atender alrededor de 25 pacientes por hora, cada uno en una terapia programada.
Actualmente se desempeñan alrrededor de 78 personas al servicio publico, entre ellos personal idóneo de administración y maestranza y al rededor de 55 profesionales de salud divididos en diferentes disciplinas: Medicina Cardiovascular, neurología, psiquiatría, fisiatría, pediatría, pisquiatría infantil, neurología infantil, nutrición, kinesiología, enfermería, psicomotricidad, psicopedagogía, psicología, educadores físicos especialistas en rehabilitación cardiovascular, trabajo social, medicina interna,.
Por semana se reciben al menos 10 solicitudes de rehabilitación que requieren atención por parte del servicio. La gran demanda de atención que existe en nuestra ciudad, sobrepasa la posibilidad de satisfacerla. Si bien es cierto que, a nivel de políticas públicas municipales, el CMMM es el único a nivel Patagonia como referencia en la atención integral, existen otros institutos de rehabilitación que asisten en materia de salud, pero no de manera interdisciplinaria y mucho menos de manejo comunal, lo cual hace que, por ser público y gratuito, la demanda que el centro reciba sea alta.


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Naci en San Miguel de Tucuman y estudie Medicina en la Universidad Nacional de mi provincia natal. María del Carmen Vildoza
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

jueves, 30 de mayo de 2019, 12:29
Cinco Saltos , Rio Negro, Patagonia.
Argentina
Descripcion del Servicio en el que se encuentra inmerso: Mi cargo es el de Auditoria medica en la obra social provincial IPROSS de la provincia de Rio Negro. IPROSS fue fundada en el año 1973. Tiene como funcion principal organizar y administrar el seguro de salud de sus afiliados obligatorios y de aquellos que voluntiariamente optan por contar con la misma. Asegurando su acceso a una cobertura en salud segun Ley N°2753. Los principios de la Obra Social son los de equidad, igualdad y solidaridad. La mision de la Obra Social es la de garantizar las prestaciones de servicios medicos asistenciales para sus afiliados. Cuenta con una red integrada de servicios de atencion. Brinda cobertura a mas de 150.000 afiliados y cuenta con 43 delegaciones en todo el territorio provincial.
Ubicacion y Equipo de trabajo: Me desempeño en una de las 43 delegaciones del interior de la provincia de Rio Negro. IPROSS Delegacion Cinco Saltos, pero ademas realizo la tarea de auditoria de las Delegaciones de Campo Grande y de la ciudad de Catriel. El personal de la planta esta integrado por 8 personas: una delegada, una subdelegada, cinco personas con tareas administrativas y yo -
Ambito de referencia y problemas que enfrenta: El ambito de aplicacion de nuestro trabajo incluye a efectores del sector publico ( hospitales, Centros de Atencion Primaria de la salud) y privado ( clinicas, sanatorios, policlinicos y consultorios privados)
La Delegacion tiene como proposito de trabajo: - Gestion en Auditoria medica ( nivel local).
- Formulacion de Informes de acciones desarrolladas para garantizar el acceso a las diversas necesidades en prestaciones medicas de los afiliados.
-Auditorias en terreno.
-Desarrollo de estrategias en el accionar con criterio y severidad en situaciones provinciales y extraprovinciales-.
-Tareas administrativas relacionadas a la Mision de la Obra social.
Problemas en la tarea diaria: - Distancia geografica con delegacion central, que ha mejorado y en continuo desarrollo tecnologico..informatico-
Las expectativas puestas en el curso se resumen en la adquisicion de herramientas para desarrollar la tarea cotidiana y asi poder brindar un servicio de mayor calidad a la poblacion de afiliados de nuestra obra social.


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Imagen de Cecilia Recce Cecilia Recce
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

domingo, 2 de junio de 2019, 22:08
La Plata, provincia de Buenos Aires,.
Argentina
Mi lugar de trabajo es muy enriquecedor... Es un hospital publico emplazado en la ciudad de La Plata,con la característica de ser zonal y especializado en odontopediatría con una gran demanda de pacientes que concurren desde toda la provincia de Bs As. Actualmente estoy dedicada( ademas de mis tareas administrativas que corresponden a mi función), al Área de Primer Nivel de atención donde concurren niños de 0 a 6/7 años de edad .En cuanto a los recursos con que contamos son:recursos humanos,conformados por tres profesionales y un asistente y recursos físicos que son tres unidades ontológicas(tres sillones).Este sector esta inmerso en un servicio gral de odontopediatria (y sus distintas especialidades) un servicio de ortodoncia,servicio de fonoaudiologia,servicio social y cuenta tambien con una guardia durante las 24 hs y una residencia. El mayor obstáculo que puedo describir se basa en la MOTIVACIÓN de los´profesionales que se desempeñan en ese área de Primer Nivel y la Motivación de los papas de esos niños que concurren a ese sector.
Mi mayor desafío consiste hoy en poder lograr esa motivación y trabajar" para la salud" y no atender a la "enfermedad",tarea mas tediosa,poco gratificante y económicamente mas dificultosa de llevar a cabo en una institución publica .-
Estas acciones tendrian que llevarse a cabo ,creo yo, con gestiones que provoquen el absoluto convencimiento tanto en la comunidad ,profesionales y/o autoridades que la prevencion y la APS son las bases fundamentales para el mundo que viene en materia de salud


Los saludo atte.Cecilia

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Imagen de daniela sabbioni daniela sabbioni
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 14:49
rosario
Argentina
Mi trabajo se desarrolla en una institución privada.Es una clínica que consta de consutorios externos,sala de cirugía menor,laboratorio de anatomía patológica tercerizado. Es una SRL que consta de 7 socios accionistas,incluyendo al socio gerente(cargo que ejerzo). Además médicos inquilinos de la misma especialidad y otrase15 profesionales en la actualidad.
La institución se encuentra en pleno centro y peatonal de la ciudad de Rosario, en un tercer piso ,y es conocida por tener más de 50 años de actividad.n
El personal consta de 4 secretarias permanentes con distinta carga turnos y una administrativa que actúa como nexo .También personal de refuerzo no permanente en épocas de demanda y períodos de facturación.Se trabaja con un estudio contable externo que realiza liquidación de suedos,impuestos,balances ,etc y asesoramiento contable y legal en manejo de personal.
Tenemos contratos privados con obras sociales y pocos por bolsa de trabajo AMR.
Las principales dificultades que se presentan son:
1)Manejo de personal: organización de tareas,horas, vacaciones ,etc .Cadena de comunicación,e implementación de decisiones.
2)Políticas de comunicación del personal con los pacientes y de comunicación en general de las formas de atención, coberturas,etc
3) Negociación de aranceles y permanente control de gastos y prestaciones.
Me gustaría trabajar sobre organización de cadena de mandos y comunicación con el personal y resto de la organización,ya que esto influye en la posterior calidad de atención a la población atendida y su fidelidad, .Analizar la conveniencia o no de trabajar con obras sociales grandes, pequeñas, capitadas ,etc en cuanto a volumen de prestación, aranceles, etc. Y trabajar sobre fortalezas y debilidades de la institución para mejorar las prestaciones en base a la demanda y realidades actuales de la población a la que tenemos llegada.

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Imagen de Vanina Valis Vanina Valis
Maestría en Gestión de Sistemas y Servicios de Salud
2019

jueves, 30 de mayo de 2019, 11:17
Rosario
Argentina
La Agencia de Control del Cáncer Santa Fe, con filiales en las ciudades de Rosario y Santa Fe, es una tecno estructura que trabaja transversalmente con el 1º, 2º y 3º nivel de salud de la provincia; abarcando toda la problemática del cáncer, desde la prevención y detección temprana, diagnóstico, tratamiento, etc.


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Imagen de Rosana Isabel Alem Rosana Isabel Alem
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

jueves, 30 de mayo de 2019, 11:12
Parana - Entre Ríos
Argentina
Descripción del Servicio:
Actualmente me desempeño como auditora en el Área de Discapacidad y Salud Mental del Programa Federal Incluir Salud. El mismo se crea con el objetivo de garantizar la atención en salud, de aquellas personas que acceden a la Pensión No Contributiva (PNC) ya sea por madre de siete hijos, discapacidad, ex combatientes de Malvinas, entre otras, que no posean obra social.-
La atención de los beneficiarios se encuentra dentro de la red pública (Hospitales, Centro de Salud, CIC, etc), sin perjuicio de ello ante la falta de la prestación necesaria se reconoce y se realiza derivación a instituciones y/o profesionales del ámbito privado. Dentro de la cobertura que el programa otorga se encuentran desde medicación, insumos médicos, trasplantes, diálisis, apoyo a la integración escolar, transporte, internaciones, salud mental, etc.

Ubicación y Equipo de Trabajo:
El programa cuenta con Unidades de Gestión en todas jurisdicciones provinciales. Específicamente donde desarrollo la actividad de auditora se encuentra en la ciudad de Paraná, UGP Entre Ríos.
El equipo de trabajo está conformado por aproximadamente 30 personas, entre administrativos y profesionales. El Área de Discapacidad y Salud Mental cuenta con tres profesionales: una Lic. en Trabajo Social, dos Administrativas, una Lic. en Kinesiología y Fisiatría y una Lic. en Psicología (estas dos últimas somos quienes estamos realizando el curso).-

Ámbito de Referencia y Problemas que enfrenta:
El programa tiene como referente al Ministerio Provincial de Salud y los diferentes efectores dependientes de él, y los distintos órganos de contralor del gobierno provincial, como así también el órgano nacional Agencia Nacional de Discapacidad.-
Específicamente desde el área discapacidad y Salud Mental nos enfrentamos a las diferentes problemáticas de salud de los afiliados, ante lo cual con el objetivo de garantizar las prestaciones necesarias debemos gestionar con los diferentes actores (organismos públicos y/o privados, familiares, justicia, etc.) el cumplimiento de las normativas para viabilizar la cobertura. En este sentido nos encontramos en algunos casos particulares con la falta de recurso institucional, recursos humanos en los efectores públicos, sobre todo cuando se trata de situaciones dentro del interior de la provincia.-
En cuanto al abordaje de problemáticas que me gustaría abordar en el marco de la cursa mi objetivo es aprender nuevas herramientas, actualizar normativas en calidad de salud que me permitan desarrollar mi función de auditora en forma eficaz y eficiente.-


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Dia de Matriculación María Juliana Lescano
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

jueves, 30 de mayo de 2019, 11:12
Paraná
Argentina
1. Descripción del Servicio:
Actualmente me desempeño como auditora en el Área de Discapacidad y Salud Mental del Programa Federal Incluir Salud. El mismo se crea con el objetivo de garantizar la atención en salud, de aquellas personas que acceden a la Pensión No Contributiva (PNC) ya sea por madre de siete hijos, discapacidad, ex combatientes de Malvinas, entre otras, que no posean obra social.-
La atención de los beneficiarios se encuentra dentro de la red pública (Hospitales, Centro de Salud, CIC, etc), sin perjuicio de ello ante la falta de la prestación necesaria se reconoce y se realiza derivación a instituciones y/o profesionales del ámbito privado. Dentro de la cobertura que el programa otorga se encuentran desde medicación, insumos médicos, trasplantes, diálisis, apoyo a la integración escolar, transporte, internaciones, salud mental, etc.

2. Ubicación y Equipo de Trabajo:
El programa cuenta con Unidades de Gestión en todas jurisdicciones provinciales. Específicamente donde desarrollo la actividad de auditora se encuentra en la ciudad de Paraná, UGP Entre Ríos.
El equipo de trabajo está conformado por aproximadamente 30 personas, entre administrativos y profesionales. El Área de Discapacidad y Salud Mental cuenta con tres profesionales: una Lic. en Trabajo Social, dos Administrativas, una Lic. en Kinesiología y Fisiatría y una Lic. en Psicología (estas dos últimas somos quienes estamos realizando el curso).-

3. Ámbito de Referencia y Problemas que enfrenta:
El programa tiene como referente al Ministerio Provincial de Salud y los diferentes efectores dependientes de él, y los distintos órganos de contralor del gobierno provincial, como así también el órgano nacional Agencia Nacional de Discapacidad.-
Específicamente desde el área discapacidad y Salud Mental nos enfrentamos a las diferentes problemáticas de salud de los afiliados, ante lo cual con el objetivo de garantizar las prestaciones necesarias debemos gestionar con los diferentes actores (organismos públicos y/o privados, familiares, justicia, etc.) el cumplimiento de las normativas para viabilizar la cobertura. En este sentido nos encontramos en algunos casos particulares con la falta de recurso institucional, recursos humanos en los efectores públicos, sobre todo cuando se trata de situaciones dentro del interior de la provincia.-

En cuanto al abordaje de problemáticas que me gustaría abordar en el marco de la cursa mi objetivo es aprender nuevas herramientas, actualizar normativas en calidad de salud que me permitan desarrollar mi función de auditora en forma eficaz y eficiente.-



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Imagen de Romina Villarruel Romina Villarruel
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

jueves, 30 de mayo de 2019, 06:36
Salto
Uruguay
Actualmente trabajo en 2 lugares uno publico y el otro privado.El privado es una institucion medico quirurgica
donde desempeño funciones como licenciada en enfermeria en el servicio de Enfermeria Externa, el cual ofrece
asistencia a pacientes adultos y pediatricos que se encuentran con internacion domiciliaria. Como equipo de trabajo
pertenezco al departamento de enfermeria, la cual presenta un jefe de departamento y varios jefes de sector, todos licenciado/as
en enfermeria. En el publico soy docente de la Facultad de Enfermeria de la Universidad de la Republica del departamento Materno/infantil.

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guillermo guillermo cabella
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

jueves, 6 de junio de 2019, 09:41
viedma
Argentina
Hola como están, trabajo como auditor medico de la obra social de río negro ipross en viedma capital de la provincia, estoy en delegación y a cargo de las autorizaciones y derivaciones de los afiliados que concurren a ella en total son aprox. 65000 afiliados en la ciudad y se trabaja de lunes a viernes de 8 a 14 hrs, cuenta con un sistema informático para autorizar y controlar las derivaciones que se solicitan y para las practicas medicas diarias, a su vez autorizo protesis, ingreso de afiliados a planes especiales diabetes, epilepsia, patologias inmunosupresoras, autorizacion de leches para planes recien nacido, autorizacion de elmentos tales como bolsas de colostomia, mallas para cirugias abdominales, y demas elementos para cirugias programadas y de urgencia, autorizacion de pedidos de las ciudades que corresponden a zona atlantica como gral conesa, guardia mitre, a su vez coordinar con casa central de la obra social sobre autorizaciones y la implementacion de los convenios realizados y la autorizacion de presupuestos en practicas no momencladas que deben ser revisadas con antecedentes y pedido medico para su aprobacion en porcentaje.

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Imagen de Monica del Carmen Segovia Monica del Carmen Segovia
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

miércoles, 29 de mayo de 2019, 21:41
Campo de Mayo
Argentina
El Hospital Militar 602. HMCM . “Cirujano Dr. Juan Madera. Pertenece al Ejército Argentino; ubicado en la localidad de Campo de Mayo, Provincia de Bs. As. Fundado el 26 de3 enero de 1904, por ley n° 4290. Su primer director fue el mayor de sanidad Martin Ruiz Moreno.
Cuenta con: una Dirección General, una Dirección Médica, una Dirección Operativa, Dep. de Auditoria y Gestión, Dep. de enfermería, Dep. de Traumatología y Ortopedia, Dep de Emergencia, Dep. Medicina Interna, Dep de Psicopatología y Salud Mental. Dep. Quirúrgico, Dep. Cardiología y Enfermedades Metabólicas, Dep. de Diagnóstico y Área Operativa.
El Departamento de Enfermería está formado por una Enfermera Jefe, una Supervisora General, dos Supervisoras de Área, auxiliar de Supervisora de Área, Jefe de Coordinación docente, auxiliar de Coordinación Docente y Encargada del departamento.
La atención del hospital va dirigida a todo el personal de las Fuerzas Armadas, Gendarmería y titulares Civiles de la obra social IOSFA (instituto de obra social de las Fuerzas Armadas). Tanto en consultorios Externos como en internación, Atención a la población civil en emergencia y catástrofe y se realizan Evacuaciones Aéreas.
Es un Hospital Escuela, donde de reciben Alumnos de la UBA, Universidad Barceló, Colegio Militar de la Nación, Escuela Sargento Cabral, Cruz Roja Argentina, Instituto Superiores Paramédicos.
El departamento de Auditoria y Gestión, Enfermería no tiene participación. Por eso es todo un desafío personal poder incursionar en esta área, aplicar conocimientos y Herramientas que nos dará esta Diplomatura.
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Imagen de Ema Graciela Ojeda Ema Graciela Ojeda
Diplomatura en Auditoría en Salud
2019

miércoles, 29 de mayo de 2019, 21:36
CAMPO DE MAYO
Argentina
El hospital donde me desempeño se encuentra ubicado en la provincia de Buenos Aires, específicamente en Campo de Mayo. Denominado Hospital General 602- HMCM “ Cirujano Primero Doctor Juan Madera, el mismo fue fundado el 26 de Enero de 1904 en unas barracas denominadas tipo epitelier, por ley Nro 4290, siendo su primer Director El Mayor de Sanidad Martin Ruiz Moreno.
Posee las siguientes dependencias: Dirección general
Dirección medica
Dirección operativa
Departamento de Enfermería
Departamento de Auditoria y Gestión
Departamento de Traumatología y Ortopedia
Departamento de Emergencias
Departamento Medicina Interna
Departamento de Psicopatología y Salud Mental
Departamento Neurociencias
Departamento Quirúrgico
Departamento de Cardiología y enfermedades metabólicas
Departamento materiales, logístico, financiero etc
El departamento de enfermería está conformado por la jefe de enfermería y las supervisoras de área, más una auxiliar de supervisión y una encargada.
Además depende del departamento de enfermería coordinación docente de cabos cursantes con una enfermera jefe y una auxiliar Docente que sería quien suscribe, doy clases teóricas a los residentes enfermeros egresados de la escuela de suboficiales y jefe de trabajos prácticos, así mismo preparo toda la documentación relacionada a gestión para las inspecciones del Departamento de Enfermería en forma conjunta con la enfermera jefe de Departamento de Enfermería
El hospital asiste a toda la población con estado militar de las tres fuerzas armadas familiares de estos y retirados como al personal de gendarmería Nacional y civiles que trabajan en las tres fuerzas armadas y gendarmería con sus respectivos familiares, a través de IOSFA (Instituto de obra social de las fuerzas Armadas), se realizan consultas e internaciones. Por otra parte se asiste a la población civil en emergencias y catástrofes, se realizan evacuaciones aéreas.
Funciona también como Hospital Escuela asociado a la UBA, universidad Barcelo, Colegio Militar de la Nacion, Escuela de suboficiales Sargento Cabral, Cruz Roja Argentina. Instituto Paramédico etc.
Mi desafio seria poder realizar mi aporte personal en auditoria con los conocimientos y herramientas que adquiera en la diplomatura dado que hasta el momento la auditoria y gestión solo lo realizan médicos auditores.


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Imagen de Silvia Cecilia Galeazzi Silvia Cecilia Galeazzi
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

miércoles, 29 de mayo de 2019, 18:57
BUENOS AIRES- CABA
Argentina
* Características generales del lugar del trabajo

Mi lugar de trabajo se encuentra en el Servicio de Cardiología de uno de los Hospitales Universitarios pertenecientes a la Universidad de Buenos Aires. El hospital está catalogado como Instituto de autogestión. Por un lado recibe fondos previamente presupuestados de la U.B.A. y por otro lado, tiene cierta autonomía para celebrar convenios con obras sociales, y cobrar servicios a particulares que lo proveen de fondos propios. Asimismo esta institución se caracteriza por tener un doble funcionamiento, como hospital escuela donde comienzan a trabajar en medicina y perfeccionan sus conocimientos los médicos residentes provenientes de la Facultad de Medicina de la U.B.A y por otro lado funciona como hospital donde se prestan servicios a pacientes de PAMI, algunas obras sociales, y pacientes particulares.

*Problemáticas principales
Como parte de las problemáticas principales se pueden mencionar:

- gran cantidad de pacientes, desproporcional con relación a la cantidad de profesionales y recursos materiales
-procesos de trabajo con diferentes lógicas con inconsistencias y contradicciones
- falta de comunicación y difusión de normativas legales y sanitarias hacia el personal de la institución
- problemas edilicios y falta de recursos materiales

* El tema que me gustaría trabajar se vincula con el análisis de los procesos de trabajo, especialmente en cuanto a las lógicas con las que se organizan, como así también las consistencias y contradicciones que presentan, tanto hacia el interior de los procesos como entre procesos diferentes.





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Imagen de Santiago Leguizamon Santiago Leguizamon
Diplomatura en Gestión y Epidemiología
2019

miércoles, 29 de mayo de 2019, 12:05
Rosario
Argentina
Trabajo en 2 ámbitos totalmente diferentes , privado y público.
En la parte privada en mi consultorio y en un sanatorio . En estos tengo un total de 90 consultas semanales , aproximadamente. El sistema de captación de pacientes es por derivaciones , recomendaciones y telefonico. La vía telefónica es en realidad la principal vía de asignación de pacientes con lo que dependo de la predisposición del telefonista. NO tengo contratos cerrados con obras sociales ni médicos residentes a mi cargo que me deriven en forma directa pacientes. Tengo formación hospitalaria, por lo que mis consultas se basan en la oftalmología general. Opero cataratas, glaucomas y estrabismos. LA relación con obras sociales es bastante difícil , cobramos 4 5 meses atrasados con aranceles mas retasados aún , promedio 8 meses, lo que dificulta sensiblemente la actividad quirúrgica.
En cuanto a mi actividad pública me encuentro dirigiendo el departamento de estrabismo del Hospital Centenario de la ciudad de Rosario, que forma parte del Servicio de Oftalmologia del Hospital Centenario. Tal vez el Servicio Oftalmológico público más importante de la Provincia y región, cuanta con otros departamentos , glaucoma , cornea , uveitis , retina, oftalmopediatria, cataratas . Tengo una colega que se sumo hace poco tiempo , colabora en la parte de consultas y quirúrgica . Realizamos 15 consultas semanales y 1 cirugía los días jueves. Tenemos un residente a cargo , que rota 6 meses. Si bien el Servicio funciona correctamente , depende absolutamente de la capacidad de gestión de su director , que es una persona con mucha experiencia y muy dedicado. Resalto esto último porque considero que gran parte del crecimiento del Servicio se debe a su persona y a su secretaria .




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Imagen de Paola Marcela Gimenez Paola Marcela Gimenez
Certificación Universitaria con competencias en Gestión Interdisciplinaria de los Servicios Latinoamericanos de APS
2019

martes, 28 de mayo de 2019, 18:43
Comodoro Rivadavia
Argentina
Buenas Tardes!!!!

Descripción del servicio:

Mi servicio es un Centro de Atención Primaria de la Salud ( Caps. Caleta Cordova)ubicado en el barrio Caleta Cordova, en la ciudad de Comodoro Rivadavia Provincia del Chubut,a 20 km del casco céntrico y del Hospital de Referencia(Hospital Regional)dependiendo del Área Externa,la coordinación de los Profesionales Médicos y la supervision de los Profesionales de Enfermería.
A su vez el centro de salud cuenta con un coordinador( odontologa) cuya función es coordinar las actividades mensuales y la atención del caps.
La mayor actividad que realizamos en el servicio es de Promoción de la Salud y Prevención de enfermedades,ejecución de Programas de salud Nacionales y Provinciales.

Estructura:
Enfermería de lunes a viernes de 8 a 14 hs (1)
Odontología lunes y miércoles de 8 a 14 hs (1)
Pediatría lunes de 9 a 14 hs (1)
Medica clínica jueves de 10 a 13 hs (1)
Medica generalista viernes 10 a 13 hs (1)
#Lic en Obstetricia 1 vez por mes
# Técnica de laboratorio 1 vez por mes
El barrio Caleta Cordova ,tiene una población estimada de 1500 habitantes,de la cual la mayor población lo componen niños en edad escolar y adolescentes.Pueblo costero,donde la principal actividad económica la componen la elaboración de comidas de frutos del mar,cuenta con una Feria muy importante a nivel de turismo
Problema:
El principal problema de esta comunidad es la lejanía del centro de atención de Referencia Hospital Regional, ya que el transporte publico de pasajeros concurre al barrio cada 2 horas durante la mañana y corta un lapso de 5 horas en la tarde,lo cual dificulta la accesibilidad al sistema de salud, en el caso que el centro de salud no pueda darles una respuesta,ya que es muy común derivar a los habitantes del barrio ,los día que no cuenta con atención medica el caps.
Problemas de Salud:
Obesidad y sobrepeso,Consumo Problemático de sustancias (alcohol y Drogas)








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Imagen de Patricia Gabriela Rodriguez Montecinos Patricia Gabriela Rodriguez Montecinos
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

martes, 28 de mayo de 2019, 16:41
Mar del Plata
Argentina
Descripción del servicio de neonatología.

El servicio de neonatología forma parte del hospital Interzonal Materno Infantil de Mar del plata. De Complejidad III B. Principal centro de derivación perteneciente a Zona Sanitaria VIII. De referencia en la pcia. De Buenos Aires, recibe derivaciones del partido de Gral. Alvarado, Gral. Guido, Gral. Lavalle, Gral. Madariaga, Lobería, Maipú, entre otros.
Cuenta con 54 unidades para la internación, 20 correspondientes a cuidados intensivos y 34 a intermedios. La disponibilidad de unidades para internación es de 40 con los insumos necesarios para brindar un cuidado seguro y de calidad. El porcentaje ocupacional oscila entre el 85 y 90% en forma continua. El total de enfermeros es de 71, distribuidos en cuatro turnos de seis horas, 36 horas semanales. El turno mañana cuenta con 21 enfermeros, el de la tarde con 15 y el vespertino con 16, el turno noche con 19. Los turnos vespertinos trabajan en relación seis días un franco y el turno noche cinco días dos francos.
La formación académica del plantel de enfermería está constituido por 4,2%(n= 3) especialistas en enfermería neonatal; 22,5%(n=16) licenciados en enfermería; 67,6%(n=48) profesionales y 5,6%(n=4) enfermeras auxiliares.
Actualmente todos los profesionales de enfermería trabajan en ambos sectores, cuidados intermedios e intensivos. La rotación se realiza cada 15 días.


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Imagen de Anibal David Guidi Anibal David Guidi
Diplomatura en Gestión en Salud
2019

lunes, 3 de junio de 2019, 10:50
Viedma - Rio Negro.-
Argentina
Desarrollo mi labor en la Dirección de Auditorías Médicas en Casa Central de la Obra Social ubicada en la capital de la Provincia de Rio Negro, Viedma.
La Obra Social aparte de poseer la Casa Central posse en cada ciudad /localidad una delegación para que los afiliados a la misma puedan realizar su gestión y poder tener la cobertura médica correspondiente.
Lo mismo ocurre con las Auditorias, la central donde cumplo mi función de coordinador y auditorías médicas locales en ciudades de mayor numero de población en la provincia.
En la Auditoría de Casa Central se gestionan y autorizan:
- Materiales Protésicos - Sillas de Ruedas - Material Quirúrgico - Insumos --- con su correspondiente medido auditor de Prótesis y acompañados por una Auditoria Externa quienes analizan cada caso en particular teniendo en cuenta diagnostico / tratamiento / material requerido / urgencia.
- Derivaciones a Centros de Mayor Complejidad fuera de la Provincia de Rio Negro, de diagnósticos/patologias que no se puedan resolver en los centros que tienen convenio con la Obra Social dentro del territorio provincial, con su correspondiente médico auditor analizando cada situación en particular y en busca de la resolución diagnostico/tratamiento.- Asi se resuelve la derivación a centros especializados que mediante acuerdos con gerenciadoras se ofrece la prestación a los afiliados.-
- Rehabilitación - Internaciones Geriátricas - Cuidadores en domicilio y en ámbito escolar - Acompañante Terapéutico - Enfermería - Autorización Descartables Absorbentes - Internaciones Domiciliarias - Internaciones en Salud Mental y Adicciones, su correspondiente auditor médico mediante normativas de la obra social y nacionales provee las prestaciones solicitadas por el afiliado (extensión - horas - servicio - valores).-
- Planes Especiales - Fertilización Asistida - Obesidad Mórbida - Celiaquia. En base a leyes nacionales y normativas, antecedentes , diagnostico se ofrecen las prestaciones y beneficios a los afiliados.

Mi función aparte del manejo del personal, consta en articular las áreas y mantenerse dentro de las normativas de la Obra Social para un mejor utilización de los recursos y calidad de atención. Desarrollo tareas de gestión para coordinar turnos , prestaciones , presupuestos , aceptaciones y todo lo que conlleva el contacto con pacientes , médicos y proveedores.
Todas la actividades que desarrollo requiere de este tipo de capacitaciones para poder día a día seguir mejorando tanto en el contacto con personas como en la calidad de atención/prestación médica.


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